未发布。由于竞争对手稍后可能会使用这些专利来制造困难，因此知识产权顾问通常会获得 FTO 研究来帮助管理未来的风险。
几位律师提到，他们观察到他们的研发团队使用定期 FTO 报告来寻找比专利所涵盖的更好的选择。也许两只鸟和一支箭？
仅在开始或完成研发项目后才选择学习 FTO 的知识产权律师。
如果是在研发过程的后期完成的，比如说在产品发布之前，那么：
有可能会失去申请专利的机会，这可以在早期 FTO 审查中发现。拥有类似产品线的竞争对手可以为您一直在探索的想法申请专利，如果其他公司正在研究相同的技术，则可能已经这样做了。
律师可能无法及时制定充分的策略，以便他们能够评估是 新西兰 b2b 潜在客户 否有必要进行研究，或者如果已经有了有利的解决方案，收购或许可活动是否可以取得更大的成果。
律师可能无法向研发团队提供可能改变调查进程的信息。
如果产品周期较长，则应在研发过程的早期进行FTO。从FTO研究完成到产品上市之间，专利有可能被忽视。倡导者可能无法评估研究期间纳入的特征的风险。
重复性学习相对于一次性学习的优势
可以确信，由于 FTO 正在进行的研究，所有挑战都不会成为产品推出过程中的障碍。 但正如他们所说，每个问题都有一个特殊的答案。必须选择最能满足您要求的选项。我们的建议是，对于研发周期较短的项目选择一次性 FTO 研究，对于研发周期较长的项目选择持续的 FTO 研究。 通过休息时间，您可以更准确地评估您的需求和环境，并决定什么最能满足您的目的。
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