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在经营和发展业务的过程中，总会遇到一些风险决策，但您可以通过可持续的业务增长战略将风险降至最低。
人类是无止境的——永远不会满足于已有的东西，总是想得到更多。正是这种欲望驱使我们发挥出自己最好的一面，实现看似不可能的事情。

然而，小企业往往不得不忍受反对者告诉他们要满足于现状。朋友和家人会警告他们不要投资新的机会，因为风险很大。虽然这种知足的原则在我们大多数人的个人生活中都适用，但它可能会削弱新兴企业和创业心态。

作为领导者和决策者，为了使我们的企业生存和发展，我们需要准备好 纳米比亚whatsapp 数据 探索非常规和创新的选择，并愿意摆脱结构化预测和计划的安全性。以下是一些在扩大业务规模的同时将风险降至最低的技巧。

1.制定计划。
尽管放弃安全网很重要，但规划并不是敌人。事实上，即使成功地从计划中转型也需要新的或替代的计划。这对于企业的战略扩张也是如此。手头有一份行动计划将使您在扩大规模时更容易保持高质量的绩效并实施新的运营，同时最大限度地降低您面临风险和损失的可能性。一个好的起点是找出所有可能阻碍您成长的障碍，这样您就可以计划如何避免或克服它们。

2.了解你的客户。
客户是您成功的决定因素。在扩大业务规模时，请确保您的客户服务质量不受干扰。站在客户的角度考虑一下，如果您光顾一家企业，业务扩展计划中的行动将对您产生怎样的影响，这会有所帮助。您无需重组整个业务模式来让客户满意；只要您在流程的每个阶段都能预测到他们的需求，他们就可以成为您最大的品牌大使，并最大化您的回报。

3.合理利用时间。
说到扩张公司（并控制扩张），有句老话是正确的：时间就是金钱。确保所有扩张和增长活动都有时间限制。

很多时候，意料之外的紧急任务往往会在最糟糕的时候出现，例如在扩张和扩展期间。为了确保您的团队在整个过程中保持高效，并能够适应最后一刻的时间表和任务变化或偏差，请使用时间管理工具和策略来充分利用您的时间。

培训您的团队提高时间管理技能。您可以选择多种应用程序和软件程序来确保您的公司时间得到充分利用，包括 Microsoft Project、ClickUp 和 TaskQue。