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例如，您可能需要实施端到端分析、进行客户研究、开发移动应用程序，或者客户计划尝试使用 Yandex Zen。您的机构也许能够自己提供其中伴。 如果您正在与一位只负责一个领域的营销人员进行沟通，并且无法清楚地回答业务目标或决定是否向您购买其他产品，请重点通过他与他的管理层联系。例如，您可以协助向他的经理展示第一个工作成果（哈萨克斯坦共和国的审计、测试活动的结果）。

重要的一点是将项目精美地打包并呈现给 捷克共和国 whatsapp 号码数据库 管理层。为此，我们制作中期报告，每月向管理层提交一次。我们告诉您已经做了什么、取得了哪些成果等等。在这些会议上，我们一定要赞扬我们的内部营销人员并强调他们在项目中的作用：“没有 Nikolai，我们就没有数据；没有 Alexander，我们就无法整合登陆页面并推出广告； ”。 Vladimir Davydov，营销集团“Completo”联合创始人 在演示中，您将能够了解经理认为什么是重要的、他提出什么问题、他关注什么，以及提出您自己的问题并在将来提供额外的服务。

解决因解决问题而产生的问题 你知道解决问题的好处是什么吗？它产生了也可以解决的新问题。 例如，客户要求设置广告。广告设置好了，流量开始流动，但结果发现网站的转化效果不是很好。伟大的！您可以更新客户的网站并赚取更多的钱。我们做了一个网站，有更多的销售线索，但销售遇到了麻烦。伟大的！你可以看看销售部门出了什么问题，然后靠它赚钱。 如果您不将每个新问题视为限制，而是帮助客户的机会，您就可以不断扩展服务范围。

客户培训 恰巧客户想要提高员工的水平，或者仔细看看新的营销机会。例如，他们想知道是否应该去 TikTok 还是创建自己的博客。您可以为他们提供付费咨询或研讨会，这些咨询或研讨会将完全根据他们的要求量身定制。 在本次研讨会/咨询中，您将讲述这些工具的工作原理，展示成功的实施，如果客户想在家中实施这些工具，则描述分步计划，当然，还要提到您也提供这些服务。也就是说，您不仅可以通过销售培训赚钱，还可以销售额外的培训服务。