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如今，新企业之间的竞争十分激烈。尽管大多数人创业的目的并非为了赚钱，但为了成为一家可持续发展的企业，公司需要盈利。这意味着创业者需要制定非常明确的战略来促进其组织的品牌发展。

制定品牌增长战略的方法有四种。具体如下：

增加你在强势市场中的份额，
通过探索现有品牌的新市场来扩大影响力，并且
开发迎合新市场的新产品。
品牌增长战略矩阵是一种直 瑞士传真号码列表 观的方式，它代表了企业可以用来促进其市场增长的选项。矩阵着眼于两个维度：

产品，以及
市场，
该策略考虑它们是新的还是现有的，并产生四个独立的增长策略：

市场渗透（现有市场和产品），
市场开发（新市场和现有产品），
产品开发（新产品和现有市场）
多样化（新产品以及新市场）。
市场渗透
市场渗透战略是最谨慎的增长战略，但也最具挑战性。它比较保守，因为它除了依赖现有客户外，还依赖现有市场。这意味着存在轻微的失败风险，但通过这种战略实现增长也是一种挑战，因为你必须依赖有限的市场，而没有任何创新产品可以提供。为了实现更大的市场渗透，公司需要向现有客户群销售更多产品。