小公司如何建立招聘流程？从哪里开始以及预期的成本是多少？ iConText Group 人力资源总监 Vyacheslav Zolotarev 分享了他的建议。
此前，维亚切斯拉夫已经 谈到 了招聘的关键渠道，以及如何 外包招聘。新材料对于那些决定聘请自己的人力资源专家加入团队的经理来说将会很有用。
在 Telegram 上订阅 RB.RU
关于经济和成本
如果您决定雇用人力资源，首先要考虑的就是成本。除了未来 斯洛文尼亚电报号码数据库 员工的薪水本身（我将在下面讨论）之外，您还应该考虑以下选择：
访问简历数据库，即您的员工将从中获取候选人简历的地方
大多数业务领域的公司都有足够的机会访问最著名的求职网站。例如，IT 公司（他们并不总是有足够的简历，您需要连接其他来源）和拥有大量一线专家的公司（例如服务业、HORECA 和建筑业）可能是一个例外。
为了估计这个项目的成本，我关于独立选择的文章可能有用 - 原理是相同的。
CRM 招聘
这是一个与候选人合作的系统，HR上传简历并与客户交换信息和反馈，并通过不同阶段的筛选来进行简历。
这里的主要优点是能够以数字形式查看您的选择并找到漏斗不同阶段的瓶颈+无需将所有信息保留在您的头脑中和无休止的通信，因为系统存储历史数据。
我首先要说的是，对于一家小公司来说，这样一个系统的相关性是值得怀疑的。很有可能将其替换为 Excel 或测试 HR 的免费 CRM 系统 - 这些已经开始出现。
主题：雇佣一名员工的成本是他工资的2.5