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可以肯定的是：毕竟，您知道迄今为止所做的事情会产生什么结果。
了很多变化。例如，（企业）采购决策的定向很大程度上是在线进行的。这就是为什么在目标群体寻找信息的渠道上始终轻松找到并提供相关内容非常重要。这是营销人员每天面临的现实。然而，管理层并不每天处理这个问题。

确保解决这个知识差距。分享最近的研究结果并展示竞争对手正在做什么。这是您可以使用的调查示例。

目前的结果
说服管理层的另一种方法是展示你已经取得的成果。您当然已经从事内容营销很长时间了。即使你不自觉地这样做。只要看看哪些表达方式已经通过各种渠道（例如您自己的网站、博客和社交媒体）发表了。你可以计算出它产生了什么。只需完成拼图，您就会看到有明显的结果可供报告。管理层对此非常敏感。尤其是当客户经理可以报告 LinkedIn 的一个帖子已将潜在客户转化为销售甚至巨额订单时。

即使您的管理层早已被说服，从试点开始也是值得的。然后，您可以保持较 俄罗斯WhatsApp 数据 小的投资，为您的业务案例建立证据，并逐步了解哪些有效，哪些无效。确保飞行员能够持续相当长的一段时间。三个月是最短的。

管理层中也有一些同事经常活跃在社交媒体上。他们是您的大使，如果他们有影响力，甚至是您的赞助商。他们将比其他 MT 成员更快地了解内容营销和大使计划的重要性。让他们参与试点并经常与他们分享结果。您可能已经从他们 里收到了初步预算。无论如何，您可以帮助他们，使他们在社交媒体上变得更加成功。