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因此，我们有必要恢复昔日的勇气，并加入多年了解市场的经验。

您不再需要在黑暗中跳跃才能看到​​将要发生的事情；您现在拥有团队和资源来进行测试、预测和市场研究，以支持您的决策并降低风险。

例如，想想在互联网尚处于萌芽阶段时开设虚拟商店的风险。正是在这种不确定的环境中，杰夫·贝佐斯于 1995 年创立了亚马逊，从一家小型网上书店发展成为电子商务巨头。

但增长并没有让该公司进入舒适区。发展是持续的，伴随大胆且精心 俄罗斯移动数据库 策划的扩张举措，例如收购 Zappos 和 Whole Foods。贝索斯除了对机遇的洞察之外，还始终注重数据、研究和实验。


早期成长创造力不仅仅是创造产品和策略。每一个刚起步的创业者也必须利用稀缺的资源发挥创造力；用更少的资源做更多的事情是我们的座右铭！

然而，对于大公司的营销来说，钱并不是一个问题。有了良好的收入，就有更多的钱在最好的媒体上做广告，雇用最好的员工，并拥有最好的工具。然而，所有这些投资并不能保证取得成果。

例如，如果你不知道如何瞄准正确的受众，那么花费大量的广告预算也是没有意义的。如果员工不符合组织文化，那么拥有最好的员工也是没有意义的。如果没有策略支持，即使拥有最好的营销软件也是无用的。