Упрощайте, чтобы снизить киберриски: исследование PwC
Posted: Sat Dec 28, 2024 5:39 am
Кристина Саломао, журналистка и директор по контенту ebdi. Киберриски – исследование PWC.
«Цифровые связи множатся и образуют все более запутанную сеть новых технологий. Это делает процессы, необходимые для управления и обслуживания всей этой сети, включая кибербезопасность, также становятся все более и более сложными», — указывается в исследовании «Digital Trust Insights 2022» компании PwC под названием: «Упростите, чтобы снизить киберриски». И учитывая этот сценарий, «некоторая сложность необходима и даже желательна», говорится в исследовании.
«Но существует ненужная, вредная сложность, и высшее руководство уже это осознало. Для 77% бразильских лидеров, принявших участие в нашем опросе (75% во всем мире), организации стали слишком сложными, чтобы их можно было защитить. Члены правления, члены правления, а также руководители ИТ и безопасности обеспокоены тем, что эта ненужная и преодолимая трудность подвергает их организации киберрискам и рискам конфиденциальности», — говорится в исследовании.
Теперь, согласно исследованию, «упрощение может быть обусловлено современными технологиями, если есть стратегия и высшее руководство готово действовать вместе». Настолько, что в отчете показано, что руководители компаний с лучшими результатами в области кибербезопасности за последние два года в 14 раз чаще оказывают соответствующую поддержку CISCO во всех областях, исследованных в исследовании.
В этих же компаниях «руководители, которых они возглавляют, в 12 раз чаще говорят, что их генеральные директора предлагают соответствующую поддержку», говорится в Данные о номере whatsapp в aрмении: 5 миллионов отчете. «Затем мы спросили участников опроса, насколько руководители компаний вовлечены в решение кибер-проблем. В Бразилии видение своей роли генеральными директорами примерно совпадает с представлением членов их исполнительной команды: они считают себя более вовлеченными в обсуждение показателей и проблем кибербезопасности и конфиденциальности, чем стратегическими или реагирующими на проблемы в этой области», — он Основные моменты исследования.
Киберриски: только 1/3 организаций имеют передовые методы доверия к данным
«Руководители часто не используют данные и аналитику для принятия оптимальных решений по инвестициям и управлению киберрисками. Только 1/3 организаций используют передовые методы обеспечения доверия к данным. В Бразилии результаты немного лучше», — говорится в исследовании PwC.
В целом, как поясняется в отчете, «организации живут с серьезным слепым пятном в отношении рисков третьих лиц и цепочек поставок: около 25% во всем мире практически не понимают эти риски. Что еще хуже, более половины организаций в мире не предприняли никаких действий, которые способствовали бы более долгосрочному воздействию на управление рисками третьих сторон. В Бразилии индексы лучше как для понимания рисков, так и для проведения соответствующих действий», — говорится в исследовании.
Но как генеральный директор может повлиять на кибербезопасность своей организации? «Определите кибербезопасность как важный аспект роста вашего бизнеса и доверия клиентов, а не только защиту и контроль. Цель состоит в том, чтобы создать мышление безопасности во всей организации. Столкнитесь с проблемами и рисками своих бизнес-моделей и измените то, что необходимо», — говорится в отчете.
«Цифровые связи множатся и образуют все более запутанную сеть новых технологий. Это делает процессы, необходимые для управления и обслуживания всей этой сети, включая кибербезопасность, также становятся все более и более сложными», — указывается в исследовании «Digital Trust Insights 2022» компании PwC под названием: «Упростите, чтобы снизить киберриски». И учитывая этот сценарий, «некоторая сложность необходима и даже желательна», говорится в исследовании.
«Но существует ненужная, вредная сложность, и высшее руководство уже это осознало. Для 77% бразильских лидеров, принявших участие в нашем опросе (75% во всем мире), организации стали слишком сложными, чтобы их можно было защитить. Члены правления, члены правления, а также руководители ИТ и безопасности обеспокоены тем, что эта ненужная и преодолимая трудность подвергает их организации киберрискам и рискам конфиденциальности», — говорится в исследовании.
Теперь, согласно исследованию, «упрощение может быть обусловлено современными технологиями, если есть стратегия и высшее руководство готово действовать вместе». Настолько, что в отчете показано, что руководители компаний с лучшими результатами в области кибербезопасности за последние два года в 14 раз чаще оказывают соответствующую поддержку CISCO во всех областях, исследованных в исследовании.
В этих же компаниях «руководители, которых они возглавляют, в 12 раз чаще говорят, что их генеральные директора предлагают соответствующую поддержку», говорится в Данные о номере whatsapp в aрмении: 5 миллионов отчете. «Затем мы спросили участников опроса, насколько руководители компаний вовлечены в решение кибер-проблем. В Бразилии видение своей роли генеральными директорами примерно совпадает с представлением членов их исполнительной команды: они считают себя более вовлеченными в обсуждение показателей и проблем кибербезопасности и конфиденциальности, чем стратегическими или реагирующими на проблемы в этой области», — он Основные моменты исследования.
Киберриски: только 1/3 организаций имеют передовые методы доверия к данным
«Руководители часто не используют данные и аналитику для принятия оптимальных решений по инвестициям и управлению киберрисками. Только 1/3 организаций используют передовые методы обеспечения доверия к данным. В Бразилии результаты немного лучше», — говорится в исследовании PwC.
В целом, как поясняется в отчете, «организации живут с серьезным слепым пятном в отношении рисков третьих лиц и цепочек поставок: около 25% во всем мире практически не понимают эти риски. Что еще хуже, более половины организаций в мире не предприняли никаких действий, которые способствовали бы более долгосрочному воздействию на управление рисками третьих сторон. В Бразилии индексы лучше как для понимания рисков, так и для проведения соответствующих действий», — говорится в исследовании.
Но как генеральный директор может повлиять на кибербезопасность своей организации? «Определите кибербезопасность как важный аспект роста вашего бизнеса и доверия клиентов, а не только защиту и контроль. Цель состоит в том, чтобы создать мышление безопасности во всей организации. Столкнитесь с проблемами и рисками своих бизнес-моделей и измените то, что необходимо», — говорится в отчете.