Email Dataset

如果一家公司提供了优质的服务并满足了客户的需求，就没有必要推迟付款。发送发票并与客户商定一个较短的付款期限。通过一致的催款通知，您可以让客户养成按时付款的习惯。当一家公司直接礼貌地提醒付款时，它看起来更专业、更合格。

消除导致客户延迟付款或拒绝付款的疏忽大意也是增加销售额的好方法。错误的发票或延迟交货可能会导致客户留下负面评价并导致产品退货。与客户的关系需要高水平的可靠性和质量，以保证无错误交付。

过度生产和巨大的仓储成本是您充分利用产能时面临的主要结果。囤 白俄罗斯电报数据 积产品和生产超出预期的产品是没有用的。评估客户的实际需求并根据要求进行生产。

延长供应商到期日
您可以尝试推迟供应商设定的付款期限。这样他们就有更多时间生产成品并开始销售。公司可以更早地获得收入，从而节省资金消耗并确保流动性。

申请小企业贷款
如果您无法借钱来积极影响日常现金流周期，一些政府会提供特殊的小企业贷款。例如，在美国，小企业管理局 (SBA)运行各种贷款计划。您仍然从银行借款，但您的贷方会保证一定数量的贷款，从而更容易获得较低的利率。

申请小企业贷款通常需要准备大量文件。替代贷款机构会简化流程，但他们仍需要查看一些财务记录。无论如何，通过获得小企业贷款，您可以在出现意外费用或客户延迟付款的月份获得额外的灵活性。现金盈余意味着财务稳定和安全。您有资金来购买现代设备或开展更有效的营销活动。

按需购物
购买您使用的材料。虽然从当地供应商订购的较低数量最初会导致价格上涨，但从长远来看，这会降低总体成本。对于小批量订购，您可以根据具体消耗情况进行调整，并与供应商安排准时交货。这反而会降低总成本以及贷款需求。

有了上述提示，您更有可能避免财务问题，并在陷入可能毁掉您企业未来的停滞状态之前采取行动。高效的总生产、按时付款、获得更长的结算周期以及获得小企业贷款可能会对您的业务增长产生长期影响。最重要的是您对现金流、未来福祉和对情况的控制的信心。您应该有足够的应急资金来支付所有紧急费用。