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我并不是说所有思想领袖都需要危言耸听。正如你能为一个新兴机遇撰写的乐观文章数量是有限的一样，人们想读的关于即将来临的灾难的文章数量也是有限的。

最糟糕的是，过于悲观的叙述也表明缺乏想象力：让人沮丧比鼓舞人心要容易得多。不过，如果你想脱颖而出，那么值得尝试不同的语气，并现实地考虑可能出现的问题。如果你成功地提醒人们一个非常真实但被忽视的危险，他们就有很好的理由在未来对你的品牌产生好感。

思想领袖网络最近举办了一场关于危机中品牌信息的网络研讨会，在埃森哲和《金融时报》专家的帮助下，探讨了 韩国电报 如何在疫情期间和疫情平息后平衡信息传递。点击此处点播观看 ，如需报名参加 7 月 30 ...

商业受众正在寻找帮助他们走向复苏的见解。FT Longitude 揭示了领先品牌如何重新思考他们的思想领导力，以在快速发展的市场中保持领先地位，并就如何利用您的思想领导力吸引受众提供建议。如果您想了解更多关于本文所涵盖的主题，请注册加入我们的独家网络研讨会，我们的联合创始人将在会上讨论《未来之路》的主要发现。

在危机中，任何企业都很难退缩。当收入停滞不前且资源必须迅速重新分配时，这几乎不是自我反省的时候。

但快速响应通信的一个副作用是，关于受众需求的重要问题经常被忽视。你的企业必须适 西班牙号码 应和整合，你的买家也是如此；许多买家将无法辨认。你需要刷新你对目标受众的思维地图 ...