还有一件事：在你开始大举招聘之前，请花点时间以批判的眼光审视你的招聘流程。
Jobvite 在几年前进行的一项著名研究中发现，三分之一的新员工在开始新工作后的 90 天内辞职。而这还是在疫情、大规模辞职和悄悄辞职之前。
当然，造成这种情况的部分原因在于工人，但我认为更大的责任在于雇主。
您的招聘流程是否根据应聘 副总裁通讯官电子邮件数据库 者的需求而设计？您是否使用80% 视频之类的技术提前回答应聘者提出的问题，以便筛选出可能不合适的人选？您是否致力于透明和诚实？
如果没有，请在让更多人经历这一过程之前修复您的流程。
这是你一直在等待的机会
过去几年，我们见证了剧烈的经济波动。
首先是疫情带来的冲击。股市跌至谷底，失业率飙升。随后，政府向经济注入大量刺激资金，企业资金充裕。此后，出现了供应链问题、高昂的能源成本和政治不稳定。
看到机会
这是一次疯狂的旅程。
虽然过去几年尤其动荡，但经济总是有起有落。作为企业主，你知道会有丰收年和歉收年，有好日子也有坏日子。
这是商业的自然循环。
关键是要把每一次起起伏伏都看作一次机会。如果你准备在经济衰退后招聘员工，那么就利用这次机会为你正在发展的企业（而不是原来的企业）建立员工队伍。