SPIN销售技巧是由美国销售和营销研究员Neil Rackham在20世纪80年代针对大额销售而开发的。此类交易的特殊性在于,要完成交易需要召开多次会议,并且可以有两个以上的人(卖方和买方)参与谈判过程。
SPIN这个词本身意味着四种大写字母问题的缩写:情景问题、问题问题、提取问题和指导问题(情境、问题、暗示、需求回报)。这些指导是销售技巧的基础。
SPIN 销售阶段
SPIN 技术是 Neil Rackham 及其 泰国号码 团队研究的结果。在这项工作的过程中,详细研究了在 23 个国家销售昂贵商品和服务的策略。 22 家公司参与了这项研究,顾问必须分析卖家和客户之间约 35,000 次对话。
贝克汉姆的第一个结论是,绝大多数接触发生在四个阶段:
会议开始。活动参与者相互认识并进行交谈。在对话的前两分钟内,客户开始形成印象。销售过程是否会发生取决于它的内容。
学习。在此阶段,卖方主要询问有关买方及其公司的问题。也就是说,收集有关需求的信息。
能力展示。在卖方组织的演示中,买方可以清楚地看到他的问题将如何得到解决。
接受承诺。一次成功的活动需要潜在客户的承诺。这可能是参观陈列室、决定测试新产品等。
拉克姆的第二个结论是,有效的小规模销售技巧在销售高价值商品或服务时不起作用。遵循经典方案,经理花费大量时间专注于展示产品的功能、处理客户的反对意见并完成交易。正是这些成熟的阶段带来了小额销售的成功。
但对于大型实施来说,最重要的一步是第二步,即研究客户的需求。问题最准确的经理表现出最好的销售业绩。
累积的统计数据表明,对于大额销售来说,提出异议和达成交易的阶段并不那么重要。
研究人员对这一现象的解释如下:
小额销售和大额销售的生命周期长短有所不同。第一个可以在与客户的一次会议中完成(封闭),而大交易之前需要经过几个谈判阶段。一般来说,它们会持续一个月以上。因此,“一次会面,一桩交易”的规则在本案中并不适用。
买家的谨慎程度直接取决于交易金额。产品越贵,客户就越害怕出错。这不仅仅是价格的问题。这其中就包括害怕讨论自己在公司的缺点的心理因素。
客户不能总是独自做出购买决定。其他有权做出决定的参与者也可以加入谈判过程。
综上所述,可以说,在谈判中,卖方的问题应该占上风,因为只有在他们的帮助下,才能进行有效的研究。分析完所有内容后,拉克姆将他们分为四组。
SPIN 技术涉及经理按一定顺序向客户询问四种类型的问题:
情境——澄清潜在买家的立场;
有问题的——它们吸引客户注意需要消除的问题;
提取性——向买方展示他可以从解决问题中获得的利益;
指南——系统地导致交易完成。
Rackham指出,SPIN模型并不是一个严格一致的指南,也不是一个固定的公式。所有问题的本质都归结为某些事物对买家的重要性,而不是它们属于一种或另一种类型。下面详细讨论每组问题。
S——情景问题
它们是在经理与客户对话开始时设定的。这些通常是技术问题,可帮助您了解客户组织的状况。示例包括以下短语:
您目前拥有什么设备?
您的组织有多少员工?
这家店开业多久了?
此类问题的目的是建立融洽关系并了解背景。这些都是前进的必要条件。在这个阶段,来访者绝对平静和放松,因为他没有被强迫做任何事情,而只是被人与他交谈。
这些问题不会对商品或服务销售阶段的最终目标产生任何影响。相反,如果他们的数量很大,他们就会开始感到厌倦并激怒买家。在问完所需的最少此类问题后,您应该继续讨论与客户问题直接相关的问题。
SPIN 销售阶段
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