当与潜在客户代表建立联系后，项目经理应与他进行沟通。这是一位对生产过程、操作和维护条件以及活动优化具有专门知识的专家。
为了能够参加向大公司供应产品的大型招标，聘请技术专家非常重要。只有称职的售前经理才能可靠地评估公司 100% 满足客户条件的能力。
只有在所有批准、技术特性和客户要求讨论之 新加坡电话号 后，才会制定项目开发和实施的最终估算。重要的是，客户要了解购买产品、产品的维护、使用、维护和管理（包括外包）需要花费多少钱。
B2B领域需要销售经理和售前经理一起工作。未经与另一方讨论，不得达成协议或更改交货条款。否则，公司将遭受损失。
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亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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快消品预售
在快速消费品（FMCG）领域，预售是直接制造商与拥有络的批发商之间达成交易的必要条件。为了使合作尽可能有效，供应商和零售商之间建立结构良好的物流链非常重要。根据后者，卖方会考虑某些销售点和目标受众的需求，制定关闭品种的提案。
为了制定有利可图的报价，预售必须与潜在客户进行一系列谈判。这对于澄清和明确某种品种的需求、根据个别标准制定付款和交货条件、运输、储存或生产的要求是必要的。
预售项目开发阶段
快速消费品领域的预售专家为采购公司制定报价。合同签订后，销售经理负责处理相关事务。他准备文件，处理货物运输，提醒您需要付款并下新订单。