自由职业者和临时合作伙伴使用 Yammer
Posted: Sun Feb 09, 2025 4:21 am
1. 与客户合作
Social4ce的Patrick Atallah分享了他的团队如何通过外部网络与客户合作。 Yammer 中的此功能允许您授予外部人员对您自己网络的受控访问权限。这意味着您可以在 Yammer 中直接与客户协作，而无需让他们访问整个公司网络。该外部网络的目的是为Social4ce的客户寻找新员工。简历等文件以及有关申请人的其他信息通过该网络共享，并在此讨论潜在的候选人。这样，在不同地点工作的人们可以比以前更快地完成申请流程。
2. 项目的内部“市场”
Joost Beukers是Verdonck, Klooster & associates的董事兼合伙人。 Joost 谈到了不再需要的资源经理 — — 或者希望将其部署去做更有用的工作。此前，该部门负责在顾问之间分配项目。如今，这些项目都直接放在 Yammer 上。顾问们表达了他们的兴趣并在线讨论谁最适合承担这项任务。这把刀似乎是双刃剑：既节省了资源（即资源经理），又使员工对自己的工作有了更多的影响力，从而使他们更多地参与其中。
3. 员工众包（跨部门）
弗兰克·沃姆斯
弗兰克·沃姆斯 (Frank Wammes) 在舞台上。来源：https://pic.twitter.com/DoOhzQsk3H
Cap Gemini副总裁 Frank Wammes表示，他的公司是该平台最大的用户之一。他们从一开始就使用 Yammer。弗兰克指出这极大地改善了内部知识共享。目前该系统已全面建立，并鼓励员工积极分享知识。弗兰克在其职位上与很多客户接触。为了说明Yammer对他意味着什么，他分享了以下案例。
在准备与一位重要客户进行重要会议时，他向 Yammer 征求意见。他询问他的员工是否能够提供具体的案例，这些案例肯定应该在相关会议上讨论。在一小时内，就有 50 个想法被发布，并开始了热烈的讨论。最终很快就选出了10条建议。因此，此次客户会议取得了巨大成功。
4. 更有效地部署顾问/工作人员
我听到的最有趣的案例是关于“海滩上”的Yammer小组，该小组为替补队员设立了一个服务提供商。这些公司无法 100% 的时间部署他们的顾问。该公司只是指示员工在没有任务时报告“我现在没有任务”。最终，服务提供商确保需要雇用的自由职业者数量大大减少，并且其自己的员工部署效率更高。不幸的是，我不知道这是哪家公司，因为在联谊活动中，一位飞行销售代表在 60 秒内就向我们介绍了这个案例。沟通。
最后，当然是我自己的情况，这也是我参加Yamtour的原因：在小型合伙企业内的使用。我个人主要以这种小规模的形式使用Yammer。就我的情况而言，我独立、定期或与他人短时间合作，收获颇丰：不再需要在电子邮件流中疯狂搜索 Pieter 上个月的那条评论。
电子邮件不幸的是，关于我最初询问的在小型组织中使用 Yammer 的经验，我没有得到真正的答案。正如预期的那样，此次巡展的参观者主要来自常见企业，例如壳牌公司、凯捷公司、咨询公司和世界大型政府组织。因此，此次巡演主要针对那些较大的组织。
然而，我相信这个工具也可以供小团体使用，甚至可以供与他人临时或长期一起工作的自雇人士 使用。主要障碍在于人们对这种药物的了解仍然很少。当你们一起工作的时间很短时，学习曲线通常会太高。解释、演示并让整个团队上网而不是去邮箱是一项相当了不起的事情。人们很快就回归到熟悉的沟通方式，而电子邮件成为首选。诀窍在于，作为活跃用户，我们要不断展示 Yammer 可以提供的附加价值。这需要时间，但我认为这是非常值得的！
使用 Yammer 完成更多工作
正如您所见，您可以利用社交网络环境的强大功能来实现各种可能性。我认为，本次Yamtour讨论的案例具有很高的原创性。它们远远超出了通常的“进行讨论和共享文件”的例子。正是这些具体的例子使得该工具变得更加生动。最终，您仍需要仔细考虑 Yammer 在您的特定情况下能够发挥什么作用。顺便说一句，这不仅适用于 Yammer，也适用于任何社交工具。不要因为其他人都在做而开始做，而是要制定一个适合您的组织的计划。
一方面，这会给你带来大量节省，这并非不重要。另一方面，我认为更有趣的是，你让人们更容易地展示自己，从而成为组织内各自领域的专家。正如弗兰克·沃姆斯 (Frank Wammes) 正确指出的那样，甚至最后一个论点也可以为你省钱：获得展示自我机会的人会获得更多的自我价值，并且可能不会有理由离开你的组织。
当然，除了上述 5 种情况之外，还有无数其他可以使用 Yammer 的应用程序。您知道这样的案例吗？您使用 Yammer 吗？那我对你的金点子很好奇！
确定你想要传达的内容
Social4ce的Patrick Atallah分享了他的团队如何通过外部网络与客户合作。 Yammer 中的此功能允许您授予外部人员对您自己网络的受控访问权限。这意味着您可以在 Yammer 中直接与客户协作，而无需让他们访问整个公司网络。该外部网络的目的是为Social4ce的客户寻找新员工。简历等文件以及有关申请人的其他信息通过该网络共享，并在此讨论潜在的候选人。这样，在不同地点工作的人们可以比以前更快地完成申请流程。
2. 项目的内部“市场”
Joost Beukers是Verdonck, Klooster & associates的董事兼合伙人。 Joost 谈到了不再需要的资源经理 — — 或者希望将其部署去做更有用的工作。此前，该部门负责在顾问之间分配项目。如今，这些项目都直接放在 Yammer 上。顾问们表达了他们的兴趣并在线讨论谁最适合承担这项任务。这把刀似乎是双刃剑：既节省了资源（即资源经理），又使员工对自己的工作有了更多的影响力，从而使他们更多地参与其中。
3. 员工众包（跨部门）
弗兰克·沃姆斯
弗兰克·沃姆斯 (Frank Wammes) 在舞台上。来源：https://pic.twitter.com/DoOhzQsk3H
Cap Gemini副总裁 Frank Wammes表示，他的公司是该平台最大的用户之一。他们从一开始就使用 Yammer。弗兰克指出这极大地改善了内部知识共享。目前该系统已全面建立，并鼓励员工积极分享知识。弗兰克在其职位上与很多客户接触。为了说明Yammer对他意味着什么，他分享了以下案例。
在准备与一位重要客户进行重要会议时，他向 Yammer 征求意见。他询问他的员工是否能够提供具体的案例，这些案例肯定应该在相关会议上讨论。在一小时内，就有 50 个想法被发布，并开始了热烈的讨论。最终很快就选出了10条建议。因此，此次客户会议取得了巨大成功。
4. 更有效地部署顾问/工作人员
我听到的最有趣的案例是关于“海滩上”的Yammer小组，该小组为替补队员设立了一个服务提供商。这些公司无法 100% 的时间部署他们的顾问。该公司只是指示员工在没有任务时报告“我现在没有任务”。最终，服务提供商确保需要雇用的自由职业者数量大大减少，并且其自己的员工部署效率更高。不幸的是，我不知道这是哪家公司，因为在联谊活动中，一位飞行销售代表在 60 秒内就向我们介绍了这个案例。沟通。
最后，当然是我自己的情况，这也是我参加Yamtour的原因：在小型合伙企业内的使用。我个人主要以这种小规模的形式使用Yammer。就我的情况而言，我独立、定期或与他人短时间合作，收获颇丰：不再需要在电子邮件流中疯狂搜索 Pieter 上个月的那条评论。
电子邮件不幸的是，关于我最初询问的在小型组织中使用 Yammer 的经验，我没有得到真正的答案。正如预期的那样，此次巡展的参观者主要来自常见企业，例如壳牌公司、凯捷公司、咨询公司和世界大型政府组织。因此，此次巡演主要针对那些较大的组织。
然而，我相信这个工具也可以供小团体使用，甚至可以供与他人临时或长期一起工作的自雇人士 使用。主要障碍在于人们对这种药物的了解仍然很少。当你们一起工作的时间很短时，学习曲线通常会太高。解释、演示并让整个团队上网而不是去邮箱是一项相当了不起的事情。人们很快就回归到熟悉的沟通方式，而电子邮件成为首选。诀窍在于，作为活跃用户，我们要不断展示 Yammer 可以提供的附加价值。这需要时间，但我认为这是非常值得的！
使用 Yammer 完成更多工作
正如您所见，您可以利用社交网络环境的强大功能来实现各种可能性。我认为，本次Yamtour讨论的案例具有很高的原创性。它们远远超出了通常的“进行讨论和共享文件”的例子。正是这些具体的例子使得该工具变得更加生动。最终，您仍需要仔细考虑 Yammer 在您的特定情况下能够发挥什么作用。顺便说一句，这不仅适用于 Yammer，也适用于任何社交工具。不要因为其他人都在做而开始做，而是要制定一个适合您的组织的计划。
一方面，这会给你带来大量节省，这并非不重要。另一方面，我认为更有趣的是，你让人们更容易地展示自己，从而成为组织内各自领域的专家。正如弗兰克·沃姆斯 (Frank Wammes) 正确指出的那样，甚至最后一个论点也可以为你省钱：获得展示自我机会的人会获得更多的自我价值，并且可能不会有理由离开你的组织。
当然，除了上述 5 种情况之外，还有无数其他可以使用 Yammer 的应用程序。您知道这样的案例吗？您使用 Yammer 吗？那我对你的金点子很好奇！
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