Tionnsgalachd do luchd-tòiseachaidh: 9 molaidhean gus nach leig thu seachad letheach slighe
Posted: Sat Dec 21, 2024 4:46 am
Chan eil a h-uile neach-tionnsgain a 'tòiseachadh gnìomhachas agus tha iad soirbheachail air a' chiad oidhirp. Ach is e an duilgheadas a th 'ann gu bheil mòran a' toirt seachad an dèidh a 'chiad fhàiligeadh.
Feumaidh tionnsgalachd barrachd ceannaich liosta àireamh fòn air dìreach deagh bheachd agus airgead airson a thoirt far na talmhainn, gu ìre mhòr feumar buanseasmhachd.
Leis gur e duilgheadas leantainneach a tha seo, chuir sinn romhainn 7 molaidhean a liostadh gus luchd-tionnsgain a chuideachadh gun a bhith a’ toirt seachad air an t-slighe , agus a bhith nan deagh neach-tionnsgain!
1. Dealbhaich gu math
Is e a’ chiad mhearachd, agus gu cinnteach mearachd marbhtach a rinn mòran de luchd-tionnsgain, a dhèanamh gun phlanadh. Tuig sin gus an dòigh cheart a ghabhail os làimh, feumaidh tu plana gnìomhachais sàr-mhath a chruthachadh .
Mas urrainn don neach-tionnsgain a chompanaidh a thòiseachadh le bhith a’ cleachdadh plana gnìomhachais mar stiùireadh, bidh an cothrom gun tig e tarsainn air duilgheadasan mòra a’ lughdachadh.
Tha seo air sgàth gu bheil am plana gnìomhachais a’ liostadh a h-uile dàta agus ro-innleachd a dh’ fheumas a ’chompanaidh a leantainn agus beachdachadh gus a ghnìomhachas a leudachadh agus obrachadh.
Am measg nam prìomh phuingean comharraichte a lorgas sinn ann am plana gnìomhachais tha:
Mion-sgrùdadh margaidh : Is e seo fiosrachadh coitcheann mu na suidheachaidhean margaidh gnàthach anns a bheil an neach-tionnsgain ag iarraidh tasgadh a dhèanamh;
Plana margaidheachd : A h-uile ro-innleachd margaidheachd a ghabhas cleachdadh aig gach ìre;
Plana gnìomh : A’ toirt cunntas mionaideach air mar a dh’obraicheas a’ chompanaidh, dè am modail gnìomhachais a bhios ann agus mar as urrainn dha a bhith prothaideach;
Ro-mheasaidhean ionmhais : Stèidhichte air a’ mhargaidh, farpais, comas teachdaiche, prìsean nithean is reic, tha e comasach ionmhas san àm ri teachd a dhealbhadh;
Ro-mheasaidhean margaidh : Thathas a’ toirt cunntas air na tha san amharc don mhargaidh anns a bheil an neach-tionnsgain air co-dhùnadh tasgadh a dhèanamh.
Is fhiach a thoirt fa-near gum feumar am plana gnìomhachais a chruthachadh le cuideachadh proifeasanta agus gum bi fìor dhàta air a chruinneachadh, gun a bhith a-riamh stèidhichte air obair tomhais no tuairmsean neo-phractaigeach.
2. Dèan sgrùdadh air a 'mhargaidh
Tha e deatamach gun dèan thu sgrùdadh air a’ mhargaidh anns a bheil thu airson a ghabhail os làimh. Bidh mòran de luchd-tionnsgain a’ tòiseachadh na companaidhean aca dìreach a’ cleachdadh an intuition, no leis gu bheil an sgìre a’ còrdadh riutha.
Ma tha e cudromach, air an aon làimh, a bhith a’ còrdadh ris an raon anns a bheil thu a’ dol a ghabhail os làimh, air an làimh eile, tha e deatamach gun dèan thu mion-sgrùdadh air a’ cho-fharpais mus co-dhùin thu càite am fosgladh a’ chompanaidh.
Tha seo eadhon a’ buntainn ri gnìomhachasan a tha 100% air-loidhne , oir eadhon ged nach eil am farpais timcheall air an oisean, tha e cha mhòr anns a h-uile àite air an eadar-lìn.
Cuidichidh fios cò na farpaisich agad, dè cho math ‘s a tha iad air na seirbheisean no na toraidhean aca a thabhann, don neach-tionnsgain iad fhèin a shuidheachadh nas fheàrr agus gun a bhith a’ leigeil seachad ro-ùine.
3. Faigh eòlas ann an companaidhean eile
Feumaidh tionnsgalachd misneachd, ach chan e misneachd a h-uile dad. Feumaidh fios a bhith agad dè a tha thu a’ dèanamh agus beachd farsaing a bhith agad air mar a dh’ obraicheas an gnìomhachas.
Is e an dòigh as fheàrr air seo a choileanadh, ge-tà, tro eòlas a fhuaireadh ag obair ann an companaidhean eile no do dhaoine eile san aon ghnìomhachas.
Is ann ainneamh a tha beachd aig neach-tionnsgain a thig gu tur a-mach à àite sam bith. San fharsaingeachd, tha beachdan gnìomhachais ag èirigh bhon fheum air fuasgladh fhaighinn air duilgheadas.
Mar eisimpleir, faodaidh neach-obrach aig a bheil fios mar a tha a chompanaidh ag obair agus a tha den bheachd gu bheil e air dòigh nas fheàrr a lorg air an obair sin a choileanadh, comasach air dà roghainn eile fheuchainn:
Bruidhinn ri luchd-rianachd a 'chompanaidh agus dearbhaich iad mun bheachd agad;
Fàg a 'chompanaidh agus feuch do fhortan ann an tionnsgalachd.
Ann an cùisean eile, faodaidh e tachairt gu bheil beachd ùr-ghnàthach aig an neach airson roinn gnìomhachais sònraichte nach eil e a’ tuigsinn glè mhath mar a tha e ag obair.
Mar sin, tha e riatanach eòlas fhaighinn gus faighinn a-mach mar a tha an roinn seo ag obair gus faighinn a-mach an urrainn do bheachd a bhith soirbheachail , mus toir thu seachad air an t-slighe.
4. Roinn do bheachdan
Tha comhairle tionnsgalachd dhaibhsan a tha dìreach a’ tòiseachadh mu bhith a’ faighinn fios air ais bho dhaoine . Tha e glè chudromach ar beachdan a cho-roinn.
Nuair a bhios sinn a’ roinn na tha sinn a’ smaoineachadh le daoine eile, gheibh sinn mothachadh nas fheàrr air càileachd ar beachdan .
Chan eil an càileachd a bha sinn a’ smaoineachadh an toiseach aig ar beachdan tionnsgalach an-còmhnaidh, no eadhon a’ chàileachd ùr-ghnàthach sin a bha sinn a’ smaoineachadh a bha aca.
Tha e glè chudromach èisteachd ri càineadh cuideachail bhon fheadhainn anns a bheil earbsa againn gus nach cuir sinn cunnart air ar n-ùine agus airgead air rudeigin nach obraich.
A’ cuimhneachadh gu bheil fàilte air càineadh cuideachail, ach bi faiceallach, leis gu bheil mòran de luchd-tionnsgain aig an robh na beachdan aca air an dìmeas an toiseach, an-diugh nan fìor bhilleanan ann an saoghal a’ ghnìomhachais, agus mar sin an toiseach, creid annad fhèin agus nad bheachd.
5. Cruthaich bathar aig a bheil luach
An-diugh chan eil luchd-cleachdaidh dìreach ag iarraidh toradh no seirbheis. Chan eil seo gu leòr tuilleadh. Tha daoine a-nis ag iarraidh fuasglaidhean air duilgheadasan.
Tha barrachd luach a bharrachd, co-theacs, eachdraidh, fìreanachadh airson a bhith mar a tha iad ann am bathar agus seirbheisean a chithear mar fhuasglaidhean.
Tha luchd-cleachdaidh ag iarraidh eòlas eadar-dhealaichte a bhith aca le toraidhean no seirbheisean a’ chompanaidh agad. Agus chan urrainn seo tachairt ach ma tha luach air choireigin aig an toradh no an t-seirbheis agad.
A bheil seo a’ ciallachadh gum feum e a bhith na thoradh gu tur ùr-ghnàthach? Chan eil gu feum. Ach feumaidh e a bhith air a thabhann ann an dòigh shònraichte .
Mar sin, is urrainn dhuinn toradh no seirbheis aig a bheil luach a mhìneachadh mar:
Fuasgladh eadar-dhealaichte agus nas èifeachdaiche air duilgheadas coitcheann, a dh'fhaodadh a bhith gu tur no ann am pàirt ùr;
Roghainn eile air a phacadh agus air a thabhann ann an dòigh eadar-dhealaichte, eadhon ged nach eil e ùr-ghnàthach;
Seirbheis mhath agus às-reic air a dhèanamh ceart gus eòlas math a chruthachadh a bheir air an neach-ceannach tilleadh.
Feumaidh tionnsgalachd barrachd ceannaich liosta àireamh fòn air dìreach deagh bheachd agus airgead airson a thoirt far na talmhainn, gu ìre mhòr feumar buanseasmhachd.
Leis gur e duilgheadas leantainneach a tha seo, chuir sinn romhainn 7 molaidhean a liostadh gus luchd-tionnsgain a chuideachadh gun a bhith a’ toirt seachad air an t-slighe , agus a bhith nan deagh neach-tionnsgain!
1. Dealbhaich gu math
Is e a’ chiad mhearachd, agus gu cinnteach mearachd marbhtach a rinn mòran de luchd-tionnsgain, a dhèanamh gun phlanadh. Tuig sin gus an dòigh cheart a ghabhail os làimh, feumaidh tu plana gnìomhachais sàr-mhath a chruthachadh .
Mas urrainn don neach-tionnsgain a chompanaidh a thòiseachadh le bhith a’ cleachdadh plana gnìomhachais mar stiùireadh, bidh an cothrom gun tig e tarsainn air duilgheadasan mòra a’ lughdachadh.
Tha seo air sgàth gu bheil am plana gnìomhachais a’ liostadh a h-uile dàta agus ro-innleachd a dh’ fheumas a ’chompanaidh a leantainn agus beachdachadh gus a ghnìomhachas a leudachadh agus obrachadh.
Am measg nam prìomh phuingean comharraichte a lorgas sinn ann am plana gnìomhachais tha:
Mion-sgrùdadh margaidh : Is e seo fiosrachadh coitcheann mu na suidheachaidhean margaidh gnàthach anns a bheil an neach-tionnsgain ag iarraidh tasgadh a dhèanamh;
Plana margaidheachd : A h-uile ro-innleachd margaidheachd a ghabhas cleachdadh aig gach ìre;
Plana gnìomh : A’ toirt cunntas mionaideach air mar a dh’obraicheas a’ chompanaidh, dè am modail gnìomhachais a bhios ann agus mar as urrainn dha a bhith prothaideach;
Ro-mheasaidhean ionmhais : Stèidhichte air a’ mhargaidh, farpais, comas teachdaiche, prìsean nithean is reic, tha e comasach ionmhas san àm ri teachd a dhealbhadh;
Ro-mheasaidhean margaidh : Thathas a’ toirt cunntas air na tha san amharc don mhargaidh anns a bheil an neach-tionnsgain air co-dhùnadh tasgadh a dhèanamh.
Is fhiach a thoirt fa-near gum feumar am plana gnìomhachais a chruthachadh le cuideachadh proifeasanta agus gum bi fìor dhàta air a chruinneachadh, gun a bhith a-riamh stèidhichte air obair tomhais no tuairmsean neo-phractaigeach.
2. Dèan sgrùdadh air a 'mhargaidh
Tha e deatamach gun dèan thu sgrùdadh air a’ mhargaidh anns a bheil thu airson a ghabhail os làimh. Bidh mòran de luchd-tionnsgain a’ tòiseachadh na companaidhean aca dìreach a’ cleachdadh an intuition, no leis gu bheil an sgìre a’ còrdadh riutha.
Ma tha e cudromach, air an aon làimh, a bhith a’ còrdadh ris an raon anns a bheil thu a’ dol a ghabhail os làimh, air an làimh eile, tha e deatamach gun dèan thu mion-sgrùdadh air a’ cho-fharpais mus co-dhùin thu càite am fosgladh a’ chompanaidh.
Tha seo eadhon a’ buntainn ri gnìomhachasan a tha 100% air-loidhne , oir eadhon ged nach eil am farpais timcheall air an oisean, tha e cha mhòr anns a h-uile àite air an eadar-lìn.
Cuidichidh fios cò na farpaisich agad, dè cho math ‘s a tha iad air na seirbheisean no na toraidhean aca a thabhann, don neach-tionnsgain iad fhèin a shuidheachadh nas fheàrr agus gun a bhith a’ leigeil seachad ro-ùine.
3. Faigh eòlas ann an companaidhean eile
Feumaidh tionnsgalachd misneachd, ach chan e misneachd a h-uile dad. Feumaidh fios a bhith agad dè a tha thu a’ dèanamh agus beachd farsaing a bhith agad air mar a dh’ obraicheas an gnìomhachas.
Is e an dòigh as fheàrr air seo a choileanadh, ge-tà, tro eòlas a fhuaireadh ag obair ann an companaidhean eile no do dhaoine eile san aon ghnìomhachas.
Is ann ainneamh a tha beachd aig neach-tionnsgain a thig gu tur a-mach à àite sam bith. San fharsaingeachd, tha beachdan gnìomhachais ag èirigh bhon fheum air fuasgladh fhaighinn air duilgheadas.
Mar eisimpleir, faodaidh neach-obrach aig a bheil fios mar a tha a chompanaidh ag obair agus a tha den bheachd gu bheil e air dòigh nas fheàrr a lorg air an obair sin a choileanadh, comasach air dà roghainn eile fheuchainn:
Bruidhinn ri luchd-rianachd a 'chompanaidh agus dearbhaich iad mun bheachd agad;
Fàg a 'chompanaidh agus feuch do fhortan ann an tionnsgalachd.
Ann an cùisean eile, faodaidh e tachairt gu bheil beachd ùr-ghnàthach aig an neach airson roinn gnìomhachais sònraichte nach eil e a’ tuigsinn glè mhath mar a tha e ag obair.
Mar sin, tha e riatanach eòlas fhaighinn gus faighinn a-mach mar a tha an roinn seo ag obair gus faighinn a-mach an urrainn do bheachd a bhith soirbheachail , mus toir thu seachad air an t-slighe.
4. Roinn do bheachdan
Tha comhairle tionnsgalachd dhaibhsan a tha dìreach a’ tòiseachadh mu bhith a’ faighinn fios air ais bho dhaoine . Tha e glè chudromach ar beachdan a cho-roinn.
Nuair a bhios sinn a’ roinn na tha sinn a’ smaoineachadh le daoine eile, gheibh sinn mothachadh nas fheàrr air càileachd ar beachdan .
Chan eil an càileachd a bha sinn a’ smaoineachadh an toiseach aig ar beachdan tionnsgalach an-còmhnaidh, no eadhon a’ chàileachd ùr-ghnàthach sin a bha sinn a’ smaoineachadh a bha aca.
Tha e glè chudromach èisteachd ri càineadh cuideachail bhon fheadhainn anns a bheil earbsa againn gus nach cuir sinn cunnart air ar n-ùine agus airgead air rudeigin nach obraich.
A’ cuimhneachadh gu bheil fàilte air càineadh cuideachail, ach bi faiceallach, leis gu bheil mòran de luchd-tionnsgain aig an robh na beachdan aca air an dìmeas an toiseach, an-diugh nan fìor bhilleanan ann an saoghal a’ ghnìomhachais, agus mar sin an toiseach, creid annad fhèin agus nad bheachd.
5. Cruthaich bathar aig a bheil luach
An-diugh chan eil luchd-cleachdaidh dìreach ag iarraidh toradh no seirbheis. Chan eil seo gu leòr tuilleadh. Tha daoine a-nis ag iarraidh fuasglaidhean air duilgheadasan.
Tha barrachd luach a bharrachd, co-theacs, eachdraidh, fìreanachadh airson a bhith mar a tha iad ann am bathar agus seirbheisean a chithear mar fhuasglaidhean.
Tha luchd-cleachdaidh ag iarraidh eòlas eadar-dhealaichte a bhith aca le toraidhean no seirbheisean a’ chompanaidh agad. Agus chan urrainn seo tachairt ach ma tha luach air choireigin aig an toradh no an t-seirbheis agad.
A bheil seo a’ ciallachadh gum feum e a bhith na thoradh gu tur ùr-ghnàthach? Chan eil gu feum. Ach feumaidh e a bhith air a thabhann ann an dòigh shònraichte .
Mar sin, is urrainn dhuinn toradh no seirbheis aig a bheil luach a mhìneachadh mar:
Fuasgladh eadar-dhealaichte agus nas èifeachdaiche air duilgheadas coitcheann, a dh'fhaodadh a bhith gu tur no ann am pàirt ùr;
Roghainn eile air a phacadh agus air a thabhann ann an dòigh eadar-dhealaichte, eadhon ged nach eil e ùr-ghnàthach;
Seirbheis mhath agus às-reic air a dhèanamh ceart gus eòlas math a chruthachadh a bheir air an neach-ceannach tilleadh.