提示#5。致力于心理安全
心理安全是团队成员共同的信心，即工作场所是可以安全地承担个人风险的：没有人会因为提问、犯错、表达想法或有顾虑而受到羞辱、嘲笑或惩罚。谷歌已将心理安全视为团队效率的关键组成部分，并致力于在整个公司范围内改善它。
因此，在团队中营造安全、信任的氛围是领导者最重要的任务之一。当员工感到他们可以向你提出问题而不必担心受到评判时，工作环境就会大大改善。信任不仅是对您的领导才能的信心，而且还相信您会在困难时期支持团队。
领导者的价值不仅在于他解决日常问题的能力，还在于他洞察未来的能力。员工希望追随那些清楚了解团队和公司的发展方向并能够适应变化的人。通过培养战略思维并与团队分享您对未来的愿景，您可以巩固自己作为值得信赖的领导者的地位。
提示#7。创造认可文化
员工的积极性与他们感到自己的努力得到多少 科威特电报数据 认可直接相关。赢得团队尊重的最佳方法之一是创建一种认可和赞扬每个人成就的文化。这可以是简单的感谢之词、会议上对成功的公开表彰、或奖励制度。最重要的是，每个员工都知道他的贡献是有价值的。
提示#8。准备为决策承担责任
害怕为团队的错误或自己的决定承担责任的领导者会失去尊重。强大的领导者会承认自己的错误并寻找纠正方法。这表明了成熟和学习的意愿。员工尊重那些敢于承认错误并提出建设性解决方案而不是将责任推卸给他人的人。
提示#9。践行透明和诚实
诚实是信任的基础。员工重视那些对现状、挑战和机遇持开放态度的领导者。绩效评估和期望都必须诚实。如果您的团队发现您对信息持开放态度并且坦率地面对挑战，他们就会信任您的决定并感觉自己是这个过程的一部分。