新技术、全球化和人口老龄化正在彻底改变世界各地的劳动力市场。
根据《2018年未来就业报告》，到2022年，20个主要经济体中可能会有7500万个就业岗位被取代。与此同时，技术进步也可能创造1.33亿个新岗位。
许多工人已经发现他们的技能不再受欢迎。另一方面，许多雇主也难以为新兴岗位招聘到技术熟练的工人。因此，政府需要投资于再培训计划、终身学习和教育改革。
这些挑战过于艰巨，政府无法独自应对。他们需要与雇主和教育机构合作，开发创新解决方案。然而，建立成功的合作伙伴关系并不容易，尤其是在工作方式不同、优先事项相互冲突的众多部门之间。
为了筹备我们最近的数字领跑者研讨会，我们对来自欧洲各地以创新方式合作解决社会问题的合作伙伴和政策制定者进行了十次深入采访。
我们总结了他们所说的合作成功所需的五个关键因素：
1.紧迫感
为了使伙伴关系发挥作用，所有参与者都需 开曼群岛电话号码数据 要认识到这个问题至关重要。否则，你将无法产生伙伴关系成功所需的动力和承诺。有时，政府发现问题和行业感受到其影响之间存在差距，反之亦然。政府可以在提高人们对这个问题的认识方面发挥重要作用。
“如果没有紧急问题，那么什么都不会发生……当这是一个很好的话题，但公司并不真正关心它时，我建议不要开始合作。”
彼得·莫尔曼（Pieter Moerman）， Catapult
2. 自主性
至关重要的是，管理伙伴关系的人必须自主决定他们的目标和方法，而政府则提供指导和反馈。这种工作方式对政府有几个好处：行政管理工作耗时较少，而且鼓励创新。然而，也有代价。政府对项目是否实现政策目标的控制较少。
“我们不会强制规定 绿色协议 的内容，因为我们发现它行不通。当不同的组织提出他们的想法，然后由一个工作组决定它是否有效时，这就是最好的方式。”
Arne Daneels，绿色交易
3.时间
建立合作伙伴关系并实施它需要时间。然而，政府的资助窗口通常很短，而且其优先事项往往会发生变化。寻求扩大规模的合作伙伴关系需要长期资金来规划未来，并大胆地制定目标和方法。话虽如此，并非所有合作伙伴关系都应该是长期的——有些合作伙伴关系是为了快速解决单个问题而建立的。
“政府的模式是围绕这些短期项目的融资而建立的……例如，我们无法说出 2021 年我们会做什么。利益相关者经常会询问我们的计划，我们无法直接回答他们。政府制定议程，然后又会改变。如果可以的话，我们会对较少的资金感到满意，但要着眼于更长远的未来。”
尼克拉斯·塔伦蒂诺、 Triple Steelix
4. 合作文化
结构和流程在合作关系中非常重要，但文化往往更重要。在教育、商业和政治机构之间的合作关系中，一个共同的挑战是文化冲突。所有这些合作伙伴都有不同的工作方式和不同的目标。建立在信任基础上的牢固关系不仅对持久的合作关系至关重要，而且可以节省时间，因为可以更快地做出决策。
“最重要的是与我们的会员建立密切的关系......我们与会员密切合作，与公司会面，因此我们非常关注他们的需求，而不是猜测他们需要什么。”