高于平均水平的产假、陪产假和育儿假津贴。
最终，如果您不提供这些福利，您的竞争对手就会提供。
好吧，您的生命可能并不依赖于它，但您的机构肯定依赖于它。
根据经验，随着团队成长，有四种方法可以保持沟通畅通，每种方法都有不同的目的：
每周快照更新：每周与整个团队分享亮点、挑战和未来计划的摘要。您可以以任何方式进行内部沟通。每个人都觉得自己被纳入其中，没有人会听到小道消息。
每月简报：每月一次，详细分享成功、挑战、策略和个人成就。邀请每个团队参与，分享他们最近几周的工作内容，以及他们是否需要其他部门的支持。
每季度举行一次团队聚会：在吸引新人才和满足个人工作偏好方面，远程或混合 哥伦比亚手机号码数据 团队可能会带来翻天覆地的变化。但在巩固友谊和激发创造力方面，没有什么比面对面的聚会更重要。每季度给每个团队一笔预算，用于组织一次聚会，包括战略会议、团队建设活动和一些社交活动。
年度全机构聚会：每年在某个重要时刻（可能是圣诞节前后或财政年度结束时），让整个机构聚在一起，反思、庆祝和探讨未来。这些聚会是分享年度目标进展、庆祝里程碑、提高对当前项目的认识以及让每个人分享学习成果的机会。这种面对面的互动对于远程团队来说至关重要，因为它打破了沟通障碍。
10. 在内部建立多元化社区
人们比以往任何时候都更加紧密地联系在一起，同时也更加疏离。事实上，根据Meta-Gallup 的最新调查，全球近四分之一的成年人现在都感到孤独。
但作为雇主，您有责任采取措施帮助您的团队培养真正的社区精神，从而对抗这种孤独流行病。如果您不这样做，您就有可能最终导致员工工作不积极，整个机构的心理健康问题都会影响绩效。
在 Digitaloft，我们要求我们的团队推荐他们想要参与的内部社区团体。两个已经取得成功的例子是 CraftLoft 和 BookLoft – 不用猜，就能猜出它们的重点是什么。