当我招募一支屡获殊荣

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fomayof928@mowline
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当我招募一支屡获殊荣

Post by fomayof928@mowline »

Verve Search 快进到 2013 年。我从技术搜索引擎优化转向数字公关,并负责建立一个新部门。我勉强答应了。

的团队并将其规模从 3 人扩大到 58 人时,我在人员管理方面遇到了困难。我受 KPI 驱动,更专注于成为最好的数字公关,而不是支持我的团队。我的一位团队成员甚至在一次会议上批评我是一个糟糕的经理,他们是对的。

这次吸取教训了。

作为 SEO 领导者的两次失败教会了我真正需要什 学生手机清单 么才能成功。现在,作为 Withfrontier 的创始人,我已经发展了招聘和团队建设方面的技能,帮助在全球范围内找到顶级 SEO 领导者。

如何根据对我有用的策略成为 SEO 领导者。
1. 关注领导技能,而不仅仅是经验
Lawrence Hutches 引用 SEO 领导能力
许多 SEO 认为经验自动使他们有资格担任领导角色。然而,领导一个行业需要的不仅仅是 SEO 技能。 Hallam 运营总监 John Martins 在 Moz 发表的一篇关于保留策略的文章中表示,并非每个 SEO 都适合领导职位,有时他们可能还适合担任其他职责。

他是对的。

领导力是指运营整个服务线——企业中的企业。为了在候选人中脱颖而出,您必须展示领导经验,例如管理团队、领导战略或拥有业务成果,而不仅仅是花在 SEO 上的时间。

墨尔本 Studio Hawk 的总经理劳伦斯·哈奇斯 (Laurence Hutches) 说得好:“经验水平的差距可能非常明显——从事 SEO 四年的人可能从未接触过页面 SEO,而只有一年经验的人却可以完成向大品牌的重大转变。”
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