” 虽然史密斯承认多样性方面不再受到限制，但他确实向那些希望做出转变的人提出了一个重要问题。 谁应该适应？新员工是否应该接受雇主已经确立的文化？雇主是否应该重新开始以适应每个人的文化价值观？ 简短的回答：是的* *随着心态的转变 跨文化心态 = 跨文化学习：适应清单 远程文化可能会面临挑战……（显然）。
不受虚拟边界（也称为时区）的约束。如果您在美国东部，而您的同事 南非电话号码几位数 在巴西东部，也没什么大不了的，只提前了区区一小时。 但如果你在英国工作而你的同事在澳大利亚，他们可能会比你提前一整天的工作时间。 除了时区之外，还存在语言障碍、文化假期安排、数字沟通不畅等问题。但通过奋斗，就会有成长的机会。
为了缓解这些挑战，亚利桑那州立大学提供了以下六种实践，帮助您在远程工作的新时代培养全球思维： 1.自我意识 根据古希腊谚语“最重要的是，了解你自己”，首先要做的就是检查自己的文化和偏见。 认识到自己的文化可能助长了偏见，通过诚实的视角来看待自己可能会感到不舒服和具有挑战性。但这是解决这些问题并发展自己的意识和文化理解的关键一步。