人员评估阶段
Posted: Sun Mar 23, 2025 5:26 am
测试。这是一种快速评估,以测试、在线问卷或实践作业的形式进行知识测试。使用测试方法进行评估可以客观评估特定行业员工的能力水平。人员评估的结果将作为确定人员是否需要培训或再培训的指标。
招聘
在员工搜索阶段,评估是一个重要的工具,因为团队未来的生产力取决于它。首先,研究员工的硬技能和软技能。
您不应该仅根据候选人的简历和作品集就对其专业性做出结论。很有可能现实中一个人根本就不知道如何去做他在简历中所写的事情。应使用各种评估工具来验证个人数据:情境访谈、研究、案例访谈、测试任务。
Compass 设有人力资源部门,对员工在工作的各个阶段进 银行数据 行评估。例如,在候选人搜索阶段,我们会进行一系列面试。初级-人力资源经理在研究了候选人的数据和问卷后,打电话给他,澄清他的工作经历,并询问他的专业技能。有时在这个阶段我们会要求您完成一项测试任务,我们会为此付费。
然后人力资源专家与部门或方向的负责人一起选出最合适的候选人,然后经理对他们进行面试。这就是我们选出最有动力和最强大的候选人的方式。
Fedor Chernov,企业即时通讯应用 Compass 开发总监
训练和适应
据hh.ru和Edstein服务机构的统计,40%的调查参与者在新工作头几个月就考虑过辞职。其中 81% 的人愿意通过入职培训来快速适应新组织的工作。
因此,在招聘时,评估新员工的技能并帮助他们培养所缺乏的能力非常重要。假设一家公司雇用了新的销售经理。他们必须销售一种复杂的产品——企业信息传递器。
试用 Compass Messenger
入职培训是为管理人员进行的——他们被教导如何使用信息工具,并使用示例解释主要功能的特性。然后进行评估:通过测试来确定对产品的了解程度。测试成绩较差的人将有机会了解信使并接受额外培训。这样,新经理就不会害怕销售产品了。这适用于任何商品和服务的销售。
招聘
在员工搜索阶段,评估是一个重要的工具,因为团队未来的生产力取决于它。首先,研究员工的硬技能和软技能。
您不应该仅根据候选人的简历和作品集就对其专业性做出结论。很有可能现实中一个人根本就不知道如何去做他在简历中所写的事情。应使用各种评估工具来验证个人数据:情境访谈、研究、案例访谈、测试任务。
Compass 设有人力资源部门,对员工在工作的各个阶段进 银行数据 行评估。例如,在候选人搜索阶段,我们会进行一系列面试。初级-人力资源经理在研究了候选人的数据和问卷后,打电话给他,澄清他的工作经历,并询问他的专业技能。有时在这个阶段我们会要求您完成一项测试任务,我们会为此付费。
然后人力资源专家与部门或方向的负责人一起选出最合适的候选人,然后经理对他们进行面试。这就是我们选出最有动力和最强大的候选人的方式。
Fedor Chernov,企业即时通讯应用 Compass 开发总监
训练和适应
据hh.ru和Edstein服务机构的统计,40%的调查参与者在新工作头几个月就考虑过辞职。其中 81% 的人愿意通过入职培训来快速适应新组织的工作。
因此,在招聘时,评估新员工的技能并帮助他们培养所缺乏的能力非常重要。假设一家公司雇用了新的销售经理。他们必须销售一种复杂的产品——企业信息传递器。
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入职培训是为管理人员进行的——他们被教导如何使用信息工具,并使用示例解释主要功能的特性。然后进行评估:通过测试来确定对产品的了解程度。测试成绩较差的人将有机会了解信使并接受额外培训。这样,新经理就不会害怕销售产品了。这适用于任何商品和服务的销售。