倾听对手的意见

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Joywtome231
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Joined: Sun Dec 22, 2024 4:02 am

倾听对手的意见

Post by Joywtome231 »

可靠性
如上所述,有效的论据需要有已证实的事实作为支撑。

建立良好论证和说服力的技巧
留下有力的论据
论证平均应包含 3 至 5 个论点。最好提出最有说服力的论点,而根本不要使用其他论点。

例如,两个强有力的论据比七个混杂着弱论据的论据更有效。重要的是质量,而不是数量。

构建你的论证
论证需要结构化。最简单的方法就是对它们进行编号。哪些论点 兼职数据 先出现,哪些论点后出现,以及结论。在您的演讲中,这可能听起来像是“第一,第二”或“下一个论点,那么”。

这样,你就能吸引对话者的注意力,并展示出你的论点的逻辑性。

仔细聆听对手的论点。寻找不一致之处和弱点,看看他的论点如何被推翻。

尊重你的对手
建立辩论策略时,要尊重对话者,即使对方的观点与你的观点不一致。你还应该在尊重你的合作伙伴的基础上制定谈判策略。请参阅文章,了解更多相关内容。

尝试理解你的对手
适应你的对话者。在实践中,可以根据对手的心理、行为和决策方法来选择辩论及其策略和论点本身。

论证错误
让我们列出论证中的一些错误,这些错误可能会毁掉整个说服方案。

施压而非劝说
你需要说服你的对话者改变他的观点或者同意你的观点,但不要施加压力或操纵。在一个让每个人都感到舒适的环境中,争论更容易被接受,否则对手将会封闭自己或者进入公开对抗。
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