沟通平台已经准备好
Posted: Sat Apr 05, 2025 4:08 am
不断变化的市场条件。客户的需求在不断变化。如果一家公司发现其当前的战略不再满足市场需求，那么它可能值得考虑转变。
例如，当 Netflix 发现人们不再对租借电影感兴趣时，他们就采取了这样的措施。该公司改变了理念：不再提供租赁，而是推出流式数据传输。
10 分钟内即可在您的服务器上启用企业通讯工具
我们将提供免费试用期。我们将帮助您在服务器或云端设置 Compass。我们将简化队伍的调动和适应工作。
订购咨询
低效的商业模式。有时当前的商业模式并不能产生利润。管理人员意识到这项业务无利可图，需要做出一些改变。在这种情况下，改变商业模式会有所帮助。
例如，最初该服务是以订阅的形式出售的，但他们决 电报数据 定免费提供。该公司现在将通过在其应用程序中投放广告从广告商那里获得收入。
吸引客户的成本很高。有时会进行调整来改变客户获取策略。假设由于吸引客户的成本过高，公司遭受损失，甚至可能破产。在这种情况下，pivot 是解决营销领域问题的工具。
关键示例：Dropbox 创始人测试了所有类型的客户获取方式，但成本太高。然后该公司改变了促销方式：他们推出了一项忠诚度计划。这正是产生结果的原因。
Pivot 不仅用于危机情况。如果他们看到免费的利基市场或想出一种将新产品或服务货币化的方法， 他们也会转变策略。也就是说，他们看到了新的机会并利用它们来获取利润。
以下是 Eric Ries 在其著作《精益创业》中谈到的转型原因。学习创业方法，快速测试想法并选择商业模式：
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枢轴流程的类型
枢轴增加
当他们想将产品的某个元素变成主要元素时，就会进行枢轴增加。一家公司或一家初创公司专注于创造最多收入的关键功能。将这个功能独立出来并在其基础上开发出独立的产品，改变了概念。
例如，放大枢轴是由“Business Solutions”公司完成的。最初，该公司为广告商和博主开发了一个交易平台。其理念是将全球各地的广告商和博主团结在一个平台上。
例如，来自日本的广告商可以向纽约的博主订购广告。合作伙伴将达成交易并在服务范围内付款。团队开始开发这个平台。我们已经创建了一个用于博主和广告商之间沟通的通讯工具，但在 2020 年，策略发生了改变。
该公司决定继续开发企业通讯应用程序有两个原因：
经过研究，很明显这样的产品比广告商和博客作者的平台更受欢迎；
因此，该平台的即时通讯工具的核心就被转变为企业即时通讯工具， Compass就是这样出现的。目前为公司主营产品。
试用 Compass Messenger
现在，企业通讯工具为不同的团队、视频通话、线程和访客访问提供了安全的空间。已经开发出一种可安装在公司服务器上的内部解决方案，以及一个适用于移动设备的版本。团队中的前十个人可以免费使用 Messenger。
例如，当 Netflix 发现人们不再对租借电影感兴趣时，他们就采取了这样的措施。该公司改变了理念：不再提供租赁，而是推出流式数据传输。
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吸引客户的成本很高。有时会进行调整来改变客户获取策略。假设由于吸引客户的成本过高，公司遭受损失，甚至可能破产。在这种情况下，pivot 是解决营销领域问题的工具。
关键示例：Dropbox 创始人测试了所有类型的客户获取方式，但成本太高。然后该公司改变了促销方式：他们推出了一项忠诚度计划。这正是产生结果的原因。
Pivot 不仅用于危机情况。如果他们看到免费的利基市场或想出一种将新产品或服务货币化的方法， 他们也会转变策略。也就是说，他们看到了新的机会并利用它们来获取利润。
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当他们想将产品的某个元素变成主要元素时，就会进行枢轴增加。一家公司或一家初创公司专注于创造最多收入的关键功能。将这个功能独立出来并在其基础上开发出独立的产品，改变了概念。
例如，放大枢轴是由“Business Solutions”公司完成的。最初，该公司为广告商和博主开发了一个交易平台。其理念是将全球各地的广告商和博主团结在一个平台上。
例如，来自日本的广告商可以向纽约的博主订购广告。合作伙伴将达成交易并在服务范围内付款。团队开始开发这个平台。我们已经创建了一个用于博主和广告商之间沟通的通讯工具，但在 2020 年，策略发生了改变。
该公司决定继续开发企业通讯应用程序有两个原因：
经过研究，很明显这样的产品比广告商和博客作者的平台更受欢迎；
因此，该平台的即时通讯工具的核心就被转变为企业即时通讯工具， Compass就是这样出现的。目前为公司主营产品。
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