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设定可衡量的 KPI 来确定成功

Posted: Sun Apr 06, 2025 9:36 am
by Monira64
关键绩效指标 (KPI)是充当明确、可量化目标的指标。确定您的关键绩效指标并选择跟踪和衡量这些指标的工具将有助于您评估软件的性能。

如果实施后,您能更快地将潜在客户转化为客户,这是一个积极的信号。如果流程变慢,您需要找出造成摩擦的原因。

筛选原始数据以发现趋势和模式可能非常耗时。自动化此过程可以帮助您直观地了解数据,从而做出更好、更及时的决策。

例如,以下是您可以在 Pipedrive 中创建的一些报告。

CRM 和营销自动化 Pipedrive 仪表板


选择清晰的指标和基准(您开始使用的数字)可以帮助您 手机号码数据更新于 2025 年 评估集成工作的有效性并确定需要改进的领域。

您可以查看潜在客户转化率和销售周期长度等 KPI,以了解您的集成是否有助于您更快地转化客户。

以下是您可以跟踪的一些 KPI:

潜在客户转化率。潜在客户转化为付费客户的百分比。

客户获取成本 (CAC)。获取新客户的总成本,包括营销和销售费用。

销售周期长度。从初次联系到达成交易,将潜在客户转化为实际客户所需的平均时间。

潜在客户响应时间。潜在客户对您的产品、服务或内容表现出兴趣后,多久能联系到他们。

客户保留率。在一定时期内继续与您做生意的客户的百分比。

管道速度。销售线索通过销售管道的速度。

平均交易规模。已完成交易的平均价值。

每个 KPI 都表明了您的集成在加快日常营销任务和利用丰富的客户数据增强推广方面的成功程度。