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6.拖延症
您是否曾经需要做出决定，但您却将其推迟，而去做其他不太重要的任务或去煮咖啡？拖延症常常是由于害怕做出错误的决定而引起的，所以你每次都会把决定推迟到第二天。

做出这样的决定总是很困难——权衡各种选择需要时间和精力。这就是为什么大脑要寻找一些东西来分散你的注意力。

7. 自私的利益
几乎每个决策都有利益相关者和重要的反对者，他们都有自己的利益。这些个人利益通常不会公开表达，但却会对您的选择产生决定性影响，并导致非常糟糕的决定。

如何简化决策而不成为情绪、拖延和其他类型陷阱的人质？如果将问题分解为几个阶段并逐步朝着目标前进，任何问题都会更容易解决。

因此，决策过程可以系统化并分解为几个步骤，每个步骤都会使您更接近做出正确的决策。

通常，决策过程分为四个阶段：

信息收集
搜索选项
比较与选择
解决方案评估
让我们分解这个算法，并研究一些可以简化每个步骤的技术，帮助您根据现成的系统做出重要决策，减少错误。

第一阶段：收集信息：彻底研究情况，确保你获得正确的信息
在考虑做出决定之前，您需要充分了解情况。您需要根据要解决的问题 厄瓜多尔电报筛选 来看待解决方案 - 如果问题定义不正确或者您忽略了其中的重要因素，那么解决方案注定会失败。

制定一条规则，在做出重要决定之前留出几天时间来分析情况。 “5 个为什么”技术将帮助您确定所述问题是关键问题还是更深层次问题的征兆。

第一阶段技巧：“5个为什么”
该技术的发明者是日本发明家、丰田工业公司创始人丰田佐吉。 20 世纪 30 年代，他制定了公司内部的“去看看”哲学：丰田生产中的所有重大决策都是基于观察和五个“为什么”的问题做出的。

例如，如果零部件没有按时送达工厂，我们会问：“为什么材料交付延迟了？”该问题可能有不同的根源：供应商的疏忽、错误的订单、缺乏及时的订单等。