2020 年的 7 大领导力趋势
Posted: Sat Dec 21, 2024 5:57 am
随着社会的变化，最有效的领导风格也在发生变化。在商业世界中，那些指导和培训领导者和经理的人必须了解不断变化的商业趋势，这些趋势将影响他们所培训的领导者。从改变教育重点到在领导角色中拥抱移动的力量，这些都是 2020 年代管理的一些趋势。
趋势 1 – 注重持续学习
过去，许多企业尝试采用一次性的领导力培训方式来培训管理人员。他们 whatsapp 数据库 制定内部培训计划，并推动管理团队完成培训，但一旦完成培训计划，他们就停止培训。通过这些计划推动他们的领导力，他们希望培养持久的领导品质，从而推动成功。这种情况正在改变。
约翰逊威尔士大学教授兼在线讲师斯科特·里昂 (Scott Lyon) 教育学博士表示：“2020 年及可预见的未来的有效领导力将需要整个组织对学习充满热情，以便成功应对组织正在经历的不可预测的外部力量。”
虽然内部培训既好又有用，但领导者并不能记住他们学到的所有知识。持续教育是必要的，以确保这些专业人士保留他们学到的领导素质。世界各地的公司在领导力发展计划上投资超过 3000 亿美元，持续教育确保更多的投资得以保留。“当组织领导者通过持续学习计划更加重视人才发展和努力时，他们正在培养所谓的‘成长心态’，”莱昂斯补充道。
为了帮助创造持续的学习体验，《福布斯》估计94% 的公司正计划增加领导力培训预算。这为潜在的领导者提供了越来越多的机会来发展和扩展他们的技能。
趋势 2 – 领导远程员工的需求增加
当今世界，劳动力正变得越来越远程化，约66% 的公司允许远程工作。经理们通常领导着团队，他们部分或全部工作都是在家或在路上完成的。随着新冠疫情的爆发，远程工作成为许多行业的必需品。“新冠疫情危机挑战了许多组织的阻力，他们不愿接受远程工作，也不愿以不同的方式管理参与度和问责制，”莱昂斯说。
领导者必须找到与团队成员建立和维持信任关系的方法，建立清晰的沟通，并以积极的方式支持远程工作环境。莱昂斯解释说，组织必须“要求战略领导力确保员工感到被重视，并有权在适当的时候留在家中远程工作。”他们必须找到创造性的方法让团队成员面对面交流，无论是通过数字方式还是通过面对面的会面，以培养正确的公司文化。
趋势 1 – 注重持续学习
过去，许多企业尝试采用一次性的领导力培训方式来培训管理人员。他们 whatsapp 数据库 制定内部培训计划，并推动管理团队完成培训，但一旦完成培训计划，他们就停止培训。通过这些计划推动他们的领导力，他们希望培养持久的领导品质，从而推动成功。这种情况正在改变。
约翰逊威尔士大学教授兼在线讲师斯科特·里昂 (Scott Lyon) 教育学博士表示：“2020 年及可预见的未来的有效领导力将需要整个组织对学习充满热情，以便成功应对组织正在经历的不可预测的外部力量。”
虽然内部培训既好又有用，但领导者并不能记住他们学到的所有知识。持续教育是必要的，以确保这些专业人士保留他们学到的领导素质。世界各地的公司在领导力发展计划上投资超过 3000 亿美元，持续教育确保更多的投资得以保留。“当组织领导者通过持续学习计划更加重视人才发展和努力时，他们正在培养所谓的‘成长心态’，”莱昂斯补充道。
为了帮助创造持续的学习体验，《福布斯》估计94% 的公司正计划增加领导力培训预算。这为潜在的领导者提供了越来越多的机会来发展和扩展他们的技能。
趋势 2 – 领导远程员工的需求增加
当今世界，劳动力正变得越来越远程化，约66% 的公司允许远程工作。经理们通常领导着团队，他们部分或全部工作都是在家或在路上完成的。随着新冠疫情的爆发，远程工作成为许多行业的必需品。“新冠疫情危机挑战了许多组织的阻力，他们不愿接受远程工作，也不愿以不同的方式管理参与度和问责制，”莱昂斯说。
领导者必须找到与团队成员建立和维持信任关系的方法，建立清晰的沟通，并以积极的方式支持远程工作环境。莱昂斯解释说，组织必须“要求战略领导力确保员工感到被重视，并有权在适当的时候留在家中远程工作。”他们必须找到创造性的方法让团队成员面对面交流，无论是通过数字方式还是通过面对面的会面，以培养正确的公司文化。