ការកសាងក្រុមដែលមានភាពរឹងមាំ និងមានភាពច្នៃប្រឌិត
នៅពេលដែលអ្នកដឹកនាំបង្កើតអ្នកដឹកនាំថ្មី ពួកគេក៏កំពុងបង្កើតក្រុមដ៏រឹងមាំដែរ។ ក្រុមនោះមានសមត្ថភាពគិតគូរវែងឆ្ងាយ។ ពួកគេចេះដោះស្រាយបញ្ហាដោយខ្លួនឯង។ ជាពិសេសក្រុមនេះមិនពឹងផ្អែកតែលើអ្នកដឹកនាំម្នាក់ឡើយ។ ពួកគេមានគំនិតច្នៃប្រឌិត។ ពួកគេអាចសម្រេចចិត្តបានល្អ។ នេះធ្វើឲ្យការងារដំណើរការរលូន។ ដូច្នេះហើយក្រុមហ៊ុនក៏មានភាពខ្លាំងផងដែរ។
ការបង្កើតវប្បធម៌ការងារប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត
អ្នកដឹកនាំដែលពូកែអាចបង្កើតវប្បធម៌ការងារមួយដែលលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការច្នៃប្រឌិត។ ពួកគេផ្តល់ឱកាសដល់បុគ្គលិកគ្រប់រូប។ ពួកគេអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកបញ្ចេញគំនិតថ្មីៗ។ បញ្ជីទូរស័ព្ទរបស់បងប្រុស ពេលដែលបុគ្គលិកមានអារម្មណ៍ថាគំនិតរបស់ពួកគេមានតម្លៃ ពួកគេនឹងកាន់តែខិតខំ។ នេះធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនមានការអភិវឌ្ឍ។ ជាពិសេសការច្នៃប្រឌិតនេះជួយឱ្យក្រុមហ៊ុនមានភាពប្រកួតប្រជែងខ្ពស់។
ការដោះស្រាយបញ្ហា និងការសម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯង
បុគ្គលិកដែលត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលជាអ្នកដឹកនាំ ពួកគេចេះដោះស្រាយបញ្ហា។ ពួកគេអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយឯករាជ្យ។ ពួកគេមិនចាំបាច់រង់ចាំការអនុញ្ញាតគ្រប់ពេលឡើយ។ នេះជួយឱ្យការងារលឿនជាងមុន។ ជាពិសេសពួកគេអាចដោះស្រាយបញ្ហាតូចតាចបានល្អ។ នេះធ្វើឱ្យអ្នកដឹកនាំធំមានពេលគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗ។
ការត្រៀមខ្លួនសម្រាប់អនាគត និងការប្រកួតប្រជែង
ការវិនិយោគលើការបង្កើតអ្នកដឹកនាំ គឺជាការវិនិយោគសម្រាប់អនាគត។ នៅពេលដែលអ្នកដឹកនាំម្នាក់ចាកចេញ ក្រុមហ៊ុននឹងមិនមានបញ្ហាឡើយ។ ព្រោះក្រុមហ៊ុនមានអ្នកដឹកនាំថ្មីដែលត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេច។ ដូច្នេះហើយក្រុមហ៊ុនអាចបន្តដំណើរការបានរលូន។ ជាពិសេសវាក៏ជួយឱ្យក្រុមហ៊ុនមានភាពរឹងមាំទប់ទល់នឹងការប្រកួតប្រជែង។ ក្រុមហ៊ុនមានបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ និងអាចសម្របខ្លួនបានល្អ។
សេចក្ដីសន្និដ្ឋាន
សរុបមក ការវិនិយោគលើការបង្កើតអ្នកដឹកនាំ គឺជាការងារសំខាន់ណាស់។ វាមិនត្រឹមតែជួយឱ្យក្រុមហ៊ុនមានភាពរីកចម្រើននោះទេ តែវាក៏ជួយឱ្យបុគ្គលិកមានសមត្ថភាពខ្ពស់ផងដែរ។ អ្នកដឹកនាំដែលត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាល គឺជាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏សំខាន់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។ ពួកគេជួយកសាងវប្បធម៌ការងារល្អ និងធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនរឹងមាំ។ ដូច្នេះការបង្កើតអ្នកដឹកនាំក្នុងមួយដឹកនាំ គឺជាគន្លឹះសំខាន់សម្រាប់ភាពជោគជ័យយូរអង្វែង។