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工业公司的首席执行官面临着一项重大挑战，即试图让其组织适应环境的变化。毫无疑问，在制定自己的愿景并做出实现该愿景的决策时，领导力是至关重要的。今天我们想和您谈谈首席执行官如何通过工业 B2B 客户体验的理念和方法来加强他的领导力。

在 B2B 工业环境中，首席执行官非常注重管理和生产焦点，到目前为止，这足以应对传统上静态和可预测的市场。

当环境不再那么可预测时，当人们的世代更迭意味 厄瓜多尔企业电子邮件列表试用包 着良好的管理（产品和资源）不足以生存明天时，问题就会出现。

那么，一个工业CEO要抓住什么才能在变革的海洋中更安全地领导呢？没有确定的答案，但肯定是接近变革发生的地方是一个好方法。变化从何而来？毫无疑问，是在公司之外。



这种情况或对话不断地向我们的BtrueB客户展示。通过我们针对首席执行官的专业化客户体验 B2B – 工业指导计划， 我们致力于研究工业公司应如何实现盈利并……引领变革。

简短的括号告诉您，我正在完成一本非常有趣的电子书，专门针对那些希望从客户角度转变组织的工业首席执行官。你很快就会有消息。