品牌市场定位的第一步是进行正确的细分。也就是说, 精确定义您的目标细分市场 并识别他们的行为和消费习惯。从所有可能的角度了解您的潜在客户至关重要。这样,您将能够检测他们的需求并确定如何与他们建立联系。
同时,您有必要对 您的竞争对手进行分析,并找出您与竞争对手的不同之处。这可能是由一系列因素决定的,但是,当谈到定位时,少即是多,建议您只关注一些竞争优势。如何确定是哪一个呢?这就是我们之前讨论的细分过程发挥作用的地方。通过结合您对目标受众和竞争对手的了解,您将能够确定哪种差异化元素可以最有效地将潜在客户转化为实际客户。
然后,您必须研究所谓的 “营销组合” (产品、价格、分销和促销),以便所有这些变量都与所选定位保持一致,并以协同一致的方式相互传播。为什么这个阶段对于品牌定位的成功至关重要?因为定位是通过 品牌与客户之间的所有接触点建立的。
在这个阶段,非常重要的是不要忽视你的数字营销策略,并利用社交网络等渠道来强化你的定位。如果您还没有这样做,您也不应该放弃在线广告的可能性,因为这可以强有力地提升您的品牌定位。为此,选择合适的平台非常重要,而且显然,该信息非常清楚地传达了您的价值主张。不知道该怎么做? Conecta361 团队可以为您提供帮助:我们的在线广告服务将帮助 克罗地亚商业电子邮件列表包 您创建最佳的广告活动来提升您的排名。
在所有情况下,品牌的定位必须与其产品和/或服务提供的现实联系起来。这样,品牌就满足了品牌定位的三个基本目标: 相关性、差异化和可信度。
品牌定位时的错误
有五个主要错误可能会毁掉您实现有效定位的所有努力和目标。让我们回顾一下它们,以便您在品牌定位时能够了解它们并避免陷入其中:
子定位: 当定位所围绕的特征没有足够的清晰度和强度来吸引消费者时,就会发生这种情况。此类品牌定位的一个例子是一家快餐连锁店,它试图将自己定位为健康食品,但却没有在菜单中做出改变来证明这一点,从而未能在消费者中产生清晰且令人信服的健康承诺认知。
过度定位: 当价值主张非常有限,以至于我们冒着只对部分目标受众有吸引力而忽略了大部分目标受众的风险时,就会发生这种情况。
令人困惑的定位: 选择极简主义和验证所选定位类型之间是否一致的规则都适用。当我们构建的图像包含相互矛盾的元素时,我们就会陷入这个错误。这些定位策略的例子可以是:同时将自己宣传为技术创新和手工传统领导者的公司,或者试图在没有明确的细分策略的情况下吸引年轻和年长受众的品牌。
不相关的定位: 它的定义是押注于对我们所瞄准的目标市场只会产生很少甚至零兴趣的功能或好处。这种类型的品牌定位的例子可以是强调使用与目标市场的文化或偏好无关或没有吸引力的异国成分的食品品牌,或者专注于推广特定面料的使用的时尚品牌,这并没有提供明显的优势,也不被目标受众所重视。
可疑的定位: 如果定位所传达的承诺没有得到品牌真正向消费者提供的产品的支持,就会出现冲突,从而损害其可信度。此类品牌定位的示例如下:
-当一个品牌宣传自己是环境捍卫者时,但其生产或供应链实践却违背了这一承诺。
-在电子领域,某些品牌宣传其产品的高耐用性和卓越性能。然而,如果用户遇到技术故障或过早过时,这种定位就会受到质疑并损害品牌声誉。
-许多服务公司承诺提供无与伦比的客户服务。但是,如果顾客面临漫长的等待、没有有效解决方案的自动响应或非个性化的待遇,那么至少可以说,这个品牌定位将是可疑的。