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2020 年，中国微波炉市场飙升。由于新冠疫情，消费者行为发生了转变。中国人在家里度过的时间更多，更容易在厨房和家居上购物。

据电商平台京东统计，2020年6月618购物节，年轻消费者将大部分支出花在了厨房上， 2020年大型家电销量增长了17%，小家电的销量增长更是达到了28%。

中国网民经常花大量时间在社交媒体和直播上寻找新的厨房和家用电器。例如，在快手上，中国人更愿意在与家庭相关的产品上花更多钱。快手是中国的一个视频分享应用程序，拥有 2.62 亿每日活跃用户 (DAU)。平均而言，中国用户花费8 万元人民币用于家庭装饰，9 万元人民币用于电子设备。2023 年，中国微波炉市场的总收入应达到 15.9 亿美元。

向国际巨头宜家学习

宜家以低廉的价格和创新设计的家具闻名全球。然而，在中国，宜家却面临着特殊的问题。其低价策略让渴望成功的中国消费者感到困惑，而本土竞争对手则抄袭其设计。

宜家发现了战略挑战，并努力克服它们。宜家面临的主要问题之一是价格。宜家在欧洲和 法罗群岛电子邮件列表 北美的价格较低，但在中国却高于平均水平。自 2000 年以来，宜家已将价格降低了 60% 以上。

宜家还不得不调整其营销策略。在大多数市场，该公司将产品目录作为主要营销工具。但在中国，产品目录为竞争对手提供了模仿该公司产品的机会。相反，该公司利用中国社交媒体和微博网站来瞄准城市青年。

良好的营销计划是成功的关键
因此，在中国做生意需要付出很多努力，并且要了解消费者的行为。如果你发现自己对消费者的期望理解不够，那么专业营销人员可以帮上大忙。在厨房家具业务领域，业主也必须拥有完整的武器库才能获得较大的市场份额。以下是中国厨房家具企业主为实现促销目标需要具备的条件。