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Hub Planner专注于协作团队的资源管理。它自称是一款衡量团队承担新项目能力的工具，可确保每个人的技能都得到利用。

特征
任务管理工具来设置项目里程碑、阶段和预算
仪表板和报告可用于规划您的项目并预测团队的未来能力
时间表和时间跟踪来评估你计划和完成任务的方式
休假和 PTO 请求功能，因此项目经理可以在分配工作时考虑到这些因素
优点
Hub Planner 的技能匹配功能让项目经理可以根 尼泊尔 ws 粉丝 100 万套餐 据技能组合筛选可用的团队成员，帮助他们将任务分配给最适合的人员。
每个团队成员能力的顶层视图可以帮助项目经理识别那些工作太多的人，这样他们就可以重新分配工作并促进更强有力的合作。
缺点
当 Hub Planner 谈到资源管理时，它关注的是人力资本。Hub Planner 不具备此列表中其他一些工具的协作和通信功能，因此它不是项目经理及其团队的一站式商店。
一些用户报告说，他们必须联系 Hub Planner 的客户支持团队来纠正记录中的错误，而不是在平台内快速编辑它们。
设定权限以让项目经理委派给直线经理（例如，批准时间表）可能很困难。这限制了您的团队可以分担核心任务责任的程度。
Hub Planner 客户评论
Hub Planner 在 G2 和 Capterra 上的评分均为 4.2（来自 100 多条评论）。




4. Basecamp：简洁的项目进度更新
大本营截图
图片来源：Basecamp
Basecamp最初是一家网页设计机构的内部组织者，但现在它已成为其他行业小型团队的项目管理选项，当他们只需要一些功能来更新项目进度时就可以使用。

特征
日程安排，包括进度跟踪、截止日期以及与共享工作日历的集成，以管理协作时间表
留言板提供项目任务的快速更新
实时“篝火”群聊
现在包括类似看板的任务可视化
优点
对于较简单或较小的项目，Basecamp 涵盖了大多数团队所依赖的核心功能。它简单而专注，可让您的团队在一个地方共享文档、沟通和相互更新。
定价计划取决于团队所需的功能而不是席位数量。
Basecamp 的客户支持团队在网上享有良好的声誉。
缺点
Basecamp 确实有集成，但它们都是由第三方创建的，因此很难说哪些是可靠的。
与列表中的花哨工具相比，Basecamp 的功能有限。例如，与 Wrike 不同，Basecamp 无法跟踪团队的能力或生成报告。
虽然 Basecamp 是此列表中较为简单的选项之一，但它可能需要一些时间才能完成设置，因为它不包含任何开箱即用的项目模板。
查看我们对Wrike 与 Basecamp的深入比较。

Basecamp 客户评论
Capterra 的评论人员根据 14,000 条评论为 Basecamp 打出 4.4 分。

5. Planable：专为内容管理团队设计
可计划的屏幕截图
图片来源：Planable
Planable是此列表中比较小众的工具之一。它是一款面向内容创建者和内容管理团队的项目管理软件，尤其适用于社交媒体营销。

特征
多个日历视图用于规划和跟踪营销活动的内容
与主要社交媒体网站集成，方便发布
反馈和批准工作流程，以便就视觉资产、标题和主题标签做出协作决策
优点
对于希望在一个中心位置创建、批准和发布内容的团队来说，Planable 可以节省时间。创建新帖子需要将资产拖入 Planable 日历、请求批准，并将其添加到活动路线图中。
提要视图功能可以准确地显示帖子发布时的样子。
缺点
由于 Planable 专为内容团队和机构设计，因此您公司的其他团队可能很难找到他们需要的功能。
如果您的内容团队需要从公司其他地方请求资产或信息，他们必须在其他平台上进行协作，然后才能将草稿帖子拖到 Planable。这对于端到端任务管理来说并不好。
尽管 Planable 专注于社交媒体营销，但他们仍然无法解决从桌面设备安排向 Instagram 等网站发布帖子的常见问题，这意味着您的团队将不得不使用移动应用程序。