选语言、需求和价

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”通过认识到您（以及您团队中的任何内容创建者）有隐性偏见，您就会知道要提出更多问题，挑战常规，并采取措施克服它们对您的内容创建的影响。@通过@表示，认识到隐性偏见，您就会提出更多问题并挑战有关内容创建的传统。#在上分享现在，让我们进入更具体的行动步骤来创建和分发包容性内容。更好地了解您的受众您的角色或受众描述可能涉及多种特征。但是它们够深入吗？的《有目的的营销手册》分享了《哈佛商业评论》详述的多样性光谱的三个类别：人口统计：年龄、性别(男性、女性、非二元)、+、残疾人、少数族裔体验：健康或可持续性等价值观、适应性需求、教育水平、经济多样性、原籍国、身体能力认知：解决问题的方法、他们的思维方式、塑造他们思维的想法我传统上将受众和品牌视为维恩图。

内容创意来自每个圈子的兴趣重叠的领域。虽然这种交集可以揭示一 瑞典电话号码数据100K套餐 些很棒的内容主题，但它并没有揭示太多关于如何创建或分发内容的信息。为此，您需要深入挖掘。《有目的的营销手册》的作者表示：“揭示不同的人类真相、文化线索、首值观可以为营销人员指明正确的方向，让他们真正实施包容性营销。”与受众建立联系，了解他们的线索、语言偏好、需求和价值观。无论是通过焦点小组、一对一访谈还是其他研究，了解他们与您的内容相关的单词和术语。

当您进行更具包容性的关键字分析时，这种输入是无价的。谁知道您可能会发现什么未被发现的机会？精选相关内容：受众研究促成了值得铭记的内容营销不要妄下结论我喜欢爱达荷大学品牌中心指南中经常使用的这句看似简单的句子：“询问他们的偏好。”虽然您已经完成了受众研究，但不要假设您的发现适用于内容中的每个来源。当您采访他们时，询问他们喜欢被如何描述。假设你采访了一位视力不佳的人，希望他们被描述为“视力低下”、“视力有限”、“视障”或其他术语。