问：今年您读过的最好的书或博客是什么？

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当然，这是我们首席信息安全官的担忧，因为我的设备是通往 Malwarebytes 的大门，需要得到保护。我认识的每一位高管都随身携带至少一台移动设备。 

事实上，美国平均每人拥有 8 台联网设备，预计到 2022 年这一数字将上升到 13 台。这些设备中的每一台都代表着进入他们个人和商业生活的一扇大门，因此必须确保它们的安全。 

问：您收到的最好的职业建议是什么？ 
答： 我可以用很多方式来回答这个问题——从我如何指导员工到我的“边做边学”的口头禅——但我在职业生涯早期收到的最好建议就是照顾好你的员工。 

团队的幸福感是成为优秀领导者的秘诀。您的员工需要感到安全，受到激励去完成出色的工作，并了解他们如何为组织的整体目标做出贡献。他们还需要获得成功的跑道。 

答： 我很喜欢丹尼尔·卡尼曼的《思考，快与慢》。这本书是关于理解我们自身思维和偏见的复杂运作方式。卡尼曼介绍了人类思维的两个基本部分：一个部分已经进化为即时运作，但容易产生偏见，另一个部分运作缓慢，需要付出努力才能参与。 

“慢”思维在做出关键的商业和个人决策时提供了一种实用的方法。这对我作为 柬埔寨手机数据 安全产品高管和企业高管的角色很有帮助。当我咨询董事会成员或其他高管时，我们都会有意（或有时无意）地将我们的偏见带入讨论中，承认并解决这一点很重要。仅仅意识到我的认知偏见就帮助我重塑了我应对挑战和与人相处的方式。 

我可以告诉你，这种心态也对我的个人生活有所帮助。我发现，当我妻子问我问题时，不要脱口而出我脑海中想到的第一件事，这一点越来越有用。不幸的是，她也开始读这本书了，所以她可能会发现我的新花招。 

问：你在职业生涯中冒过的最大风险是什么？你成功了吗？ 
答： 我职业生涯中最大的风险之一就是从一家大型知名企业跳槽到一家小型私营企业。我离开的这家企业是世界上最大的软件公司之一，拥有清晰的流程、充足的现金和知识产权，可以抵御经济风暴。 

我去的那家规模较小的公司显然发展速度很快，但尽管发展迅速，它还是有资金雄厚的大型竞争对手。不过，那里仍有尚未开发的潜力，我知道我可以帮助挖掘这些潜力。我知道，只有成为这家小公司的一员，我才能发现许多未解的变量，比如我的团队如何合作、如何发展团队或组织的真实文化。 

努力工作、全心投入、建立强大的文化和团队，以及看到我的努力所带来的直接贡献，是这次转会最令人欣喜的回报。这家私营公司让我有机会扩大我的责任感，更多地了解我自己的能力范围，并给了我一种我以前从未体验过的令人满意的成就感。随着我们继续积极发展并从大型企业手中夺取市场份额，这段旅程仍在进行中。