将所有筹码都投入到外包中,因为他们战略的主要部分是聘请全球人才来构建和完善其组织结构。
4.IBM(1911年)
信不信由你,IBM 也曾是一家初创公司——100 多年前。IBM 在“1910-1911 年大恐慌”期间利用外包作为其发展战略的一部分。
一个多世纪以来,他们对科技行业产生了重大影响。虽然 IBM 以提供 ameriplan 电子邮件列表 外包服务他们自己在将多个业务领域外包给供应商方面取得了巨大的成功。
外包销售团队削减成本和提高投资回报率的 6 种方法
如果您想在经济衰退期间让您的初创公司维持运营,那么您应该认真考虑将公司的部分业务外包给外部供应商。
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初创公司 CEO 可能出于多种原因希望外包销售。其中一些原因是为了快速增加销售量、降低成本或腾出更多时间专注于业务的其他方面。
以下是外包销售可以降低成本并提高投资回报率的 6 个原因:
1. 降低成本以创造销售
无论是艰难时期还是顺利时期,以某种形式降低成本以实现盈利几乎总是符合初创公司创始人的最佳利益。
虽然许多初创公司创始人认为将像销售这样重要的部门外包将非常危险且成本高昂,但这几乎始终是削减成本的最佳方法之一。
现实情况是,内部销售团队通常比外包销售团队更昂贵。有了外包销售团队,员工培训、办公室房地产、办公设备、员工福利等主要成本就会消失。
外包是削减管理费用同时仍能运营一支有影响力的销售团队的好方法。
2.利用数据增加收入和利润
当一家公司选择聘请外包销售团队时,他们获得的不仅仅是一支专业的销售团队。他们还获得了新的销售数据和专业知识。
销售供应商只做一件事:创造销售。这意味着聘请一支有效的销售外包团队意味着您将与一流的销售团队、策略和技术合作,而这些是您原本无法获得的。
外包销售供应商通常拥有其他公司所没有的顶级技术和客户洞察力。
外包销售团队可以利用先进的技术来洞察更深层次的客户数据点,从而最大限度地利用销售机会并增加收入。
3.销售外包帮助您开拓新市场
无论您是小型企业、中型企业还是大型企业,您的销售人员通常都无法覆盖某些地区和行业。
此外,即使拥有数十个不同行业的业务线索,大多数公司也因时间和资源限制而无法获得其中的大部分。
外包销售代理机构可以帮助您进入这些新行业,因为他们通常拥有时间、资源和专业知识来开拓新市场。
当您雇用外包销售团队时,这一点尤其重要
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