老实说,我不能责怪他们。噪音和光污染少得多,空气质量更好,更不用说生活成本也略有降低。
远程工作消除了大都市地区在就业机会以及与实体办公室相关的财务和环境因素方面通常存在的限制。
远程工作有待改进
远程工作人员对环境的影响只有与员工相关时才有效。但那些能够扭转平衡以支持环保举措的人是商人本身。
《哈佛商业评论》通过三个简单的考虑因素对此进行了描述:
嵌入可持续发展文化:在整个组织中定期重申公司的可持续发展举措
提供支持政策:鼓励和支持员工使用可再生能源和积极的环保举措
全球思考,本地行动:进入社区并 土耳其电报号码数据库 实践反映公司形象的环境披露
这些做法的好处有很多。公司可以成为环境和可持续发展举措的领导者,培养一种文化,使人们不仅愿意为他们工作,而且愿意与他们一起工作。最重要的是,这不仅对公司有利,而且是正确的做法。
2020 年,Rock Content从一家以办公室为中心的公司转变为一家以远程为中心的组织,拥有数百名 Rockers(这就是我们所说的所有同事!)在世界各地工作。
Rock Content的决定是基于这样的想法:未来的工作是远程的,不仅是为了多元化和全球一体化的劳动力,也是为了改善地球。
员工每月可获得远程工作津贴,用于支付个人用电费用。通过设定自己的工作时间,我们被鼓励拔掉电源、关闭工作站并呼吸新鲜空气。
作为一家新兴、协作和以人为本的公司,Rock Content始终乐于发展其实践,寻找吸引员工并在全球范围内推广健康环保实践的方法。无论是关闭家中的设备,还是清洁和服务社区,Rock 的领导力都激励员工“放眼全球,行动本地”,以改善世界。
社交网络或广告之外的策略
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