每个组织都会为员工提供假期。其长度在一年中会有所不同，并且很少一次性提供整个时期。休息并不总是足以让人完全恢复并以新的活力重返工作岗位。
休假是一种长期、不间断的假期，可以持续一年甚至更长时间。与此同时，该员工保留其工作并继续领取工资。
休假
休假可以让专家充分放松，重新注入新想法，并最终与管理层和同事断绝关系。当一个人处于职业倦怠状态时它非常有效，而那时几乎唯一的解决办法就是让他长期脱离工作。此举最初是在教育机构针对教职员工实行的。这一经验随后被全球许多最大的公司所采用，例如谷歌。
休假对于雇主来说可能无利可图，因为 沙特阿拉伯电话号码 员工不用上班，但是钱还是付给他的。然而，员工会感激这样的举措。考虑到这种情况在俄罗斯并不常见，享受休假的员工不太可能想要辞职。
实施财务健康计划
在新冠肺炎疫情期间，许多员工面临被解雇的威胁。那些设法保住工作的人则面临收入下降。
为了留住在这种情况下工作积极性不高的员工，有必要为工人提供经济支持。当然，提高工资是困难的，因为企业也面临收入下降的情况，但可以采取其他措施。比如，可以制定灵活的薪酬方案、帮助员工偿还贷款、提供有针对性的补贴等。
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阿列克谢·博亚尔金
德米特里·斯维斯图诺夫
搜索引擎优化和开发主管
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4 种员工保留工作策略
在当今竞争激烈的劳动力市场中，留住优秀员工正成为公司成功发展的关键任务之一。有效的策略不仅有助于减少员工流失，而且还可以在组织内部营造一种促进长期合作和高员工参与度的环境。
让我们来看看四种可以加强你的雇主地位并提高员工满意度的工作策略。
策略＃1。文化和企业形象的发展
这一策略涉及创造独特的价值观和传统，塑造和形成工作环境和员工之间的互动风格。独特的企业文化的归属感可以增强员工的忠诚度，提高他们的积极性和承诺度，促进团队精神。
例如，谷歌以其独特的企业文化而闻名，包括标志性的办公室、免费午餐和各种员工福利。