在世界每個角落，獲得食品和藥品仍然是關鍵優先事項。但這種需求的維持（在某些類型的產品中，甚至是增加）並不意味著這些產業的傳統模式必須保持不變。
這場危機揭示的不僅是開設實體店購買食品和藥品的必要性：數位化對於解決消費者行為的變化和分銷問題是必要的，這些問題可能會長期影響該行業。
PIM 與零售業的未來
面對 COVID-19，製藥業的需求發生變化
製藥業是最強大的商業部門之一，因為不幸的是，總是會有疾病和不適 泰國電報手機號碼列表 需要應對。但該產業在線上環境中的擴張令人驚訝：2014 年，全球線上醫藥市場價值 290 億美元。到 2023 年，這一數字預計將達到 1,280 億。
冠狀病毒全球醫藥市場
自冠狀病毒危機爆發以來，製藥業專業網站的線上流量增加了高達 35%。每個國家的數字各不相同，但總體趨勢是上升，這揭示了人們對與 COVID-19 相關的保健產品供應的普遍擔憂。
例如，在巴西，霧化器的需求增加了 177.5%，衛生酒精的需求增加了 165%。在法國，自危機開始以來，製藥企業的線上銷售總轉換率成長了 59.7%，藥局網站的流量增加了 85%。
根據AdAdobe Analytics 的數據，各地對消毒凝膠、口罩和抗菌噴霧劑的需求激增 817%，感冒和咳嗽藥物的需求激增 198% 。預計可能的減產，藥物的累積與食品的累積水平相同。
根據《時代》雜誌報道，以下是需求激增的藥品：
氣霧消毒劑
溫度計
酒精
過氧化氫
消毒洗手啫咖哩
防腐劑
急救箱
感冒和流感藥物
止咳糖漿
維生素
抗生素
→沒有數位目錄的影響：這就是製造商在新冠危機期間所遭受的損失
後冠狀病毒全景下製藥業面臨的問題
對某些類型藥品的需求擴大隻不過是一種暫時的、可以理解的需求，與病毒危機的特徵有關。
製藥業真正關注的焦點是如何應對這一需求以及生產和分銷網絡的變化。產品缺貨對民眾來說是一場悲劇，但面對比需求突然爆發更深刻的變化，藥廠該如何維持銷售鏈？