Sinan Ülgen 是卡内基欧洲中心的高级研究员。 注释 注释 1“问答：开放、可持续和积极的贸易政策”，欧盟委员会，2021 年 2 月 18 日，作者 Eugenia Baroncelli 博洛尼亚大学副教授 Sinan Ülgen 卡内基欧洲中心高级研究员 解开欧盟在供应链弹性方法中的紧张关系 “供应链弹性”一词近来流行起来，突显了各个行业为缓解供应链中断而部署的众多策略。在过去几年中，欧盟的全球化供应链，尤其是关键行业的供应链，已成为人们关注的焦点。部分关注是由新冠疫情引发的，疫情暴露了欧盟的深层脆弱性。
因为欧盟对全球供应链的依赖程度远远超过美国或中国。1 当然，欧盟在这一领域的依赖付出了沉重的代价：例如，2021 年，欧元区因供应链挑战损失了 1127 亿欧元（1223 亿美元）。2 与此同时，许多其他因素加剧了欧盟对供应链 瑞典 whatsapp 数据 中断的脆弱性：俄罗斯在乌克兰的战争、中东危机以及欧洲与美国未来关系的不可预测性。然而，这些脆弱性也为欧盟加强其应对机制创造了机会。欧盟作为其产业政策战略的一部分推出了一系列举措，旨在增强企业适应全球贸易体系冲击的能力：《净零排放工业法》。
《关键原材料法》、《欧洲芯片法》和 REPowerEU 等。3 这些举措的核心是一套韧性建设战略，一方面将欧盟应对气候和数字转型双重挑战的方法与增加多样化和减少对单个参与者或实体的依赖的努力结合起来。虽然这些政策是否能达到预期目的尚无定论，但很明显，欧盟建立战略自主权的雄心正在顺利进行中。4 战略自主权（或其表亲开放战略自主权）的概念表示欧盟在保护自己的同时维护其自由价值观的政策。在供应链弹性的背景下，这是一个至关重要的概念，因为它影响着欧盟当前和未来的内部和外部参与条件，因为供应链是在考虑欧盟的地缘政治战略的情况下创建的。