组织不能仅仅依赖内部获得的知识。他们需要接触外部知识源才能在竞争环境中生存。随着组织越来越关注自己的核心能力，它们似乎也变得更加相互依赖。因此，他们被迫合作以获得必要的知识。
知识共享需要组织之间稳定的关系。这是基于彼此之前的经验，并对未来的所有互动产生影响。这与一个组织对其他组织的影响力有关。这些权力关系可能会失去平衡，一个或多个组织对社区决策的影响力比其他组织更大。只有当那些拥有更大权力的人愿意转移影响力并邀请其他人参与决策时，才能加强关系并对社区产生积极影响。
存在道德义务。当您与他人分享知识时，您永远不确定自己“欠”对方多少（毕竟，分享知识既是获取也是给予！）。每次都会有“报不报”的感觉。平等的承诺减少了各方的不确定性，因此对于相关组织至关重要。社区必须提供一种支持共同努力的机制。如果缺少这一点，人们可能不想参与社区，因为他们担心他们必须付出的比他们能得到的更多。
赞助在这里肯定有帮助的是分担建立社区的成本。毕竟，目前还不清楚哪些组 开曼群岛WhatsApp 数据 织和谁将从所有努力中受益最大。共同赞助可以降低这些风险。
组织文化为共享知识创造了先决条件。尤其是当知识很有价值并且何时分享它的问题时。组织文化的差异可能会影响组织之间的知识共享。如果不鼓励组织内部共享知识，员工就不会跨组织边界共享知识。但即使内部鼓励知识共享，外部知识共享仍然会被视为一种罪恶。促进知识共享是一项管理任务。管理层必须树立良好榜样并创造空间来组织和协调活动以实现知识共享。