此类文档可能需要 2-3 页到 15 页或更多。此外，项目前报告尽管信息丰富，但往往不如职权范围那么庞大。造成这种现象的原因是项目前期勘察报告中缺数据，这些数据往往以表格形式收集：某些参数的对应关系和说明，例如设置参数时CRM和1C中字段的对应关系。
集成任务，其他带有技术参数的表格。一份这样的描述以及对 亚洲赌博数据 其的评论可能需要 3-5 页。该报告不包含如此详细的技术细节描述。客户不需要他们做出决定。但客户需要的一切都在这里：已发现的问题、解决方案的详细描述、评估可能风险的信息。这样的文档包含很多有用的信息和解决方案，但它本身通常相对昂贵。
差距分析
在进行GAP分析时，会制定业务流程的某种符号，它既反映了现实中的现有情况，也反映了客户希望收到的结果。大多数情况下，GAP 分析的结果以图形方式显示。间隙的文本描述也是可能的，但在这种情况下，分析结果会失去清晰度。差距分析符号使您能够快速评估最有问题的领域，即所谓的“差距”，并在选择解决方案并详细制定其实施阶段时将最大的注意力集中在它们上。
在某些情况下，客户的差距分析中还包含解决方案选项。理解这里的线非常重要。通常，那些自己发现业务中“薄弱环节”的专家会按照他们认为应该是什么以及应该如何的方式提供实施业务流程的解决方案。在进行差距分析时，我总是通过客户的措辞和愿景来展示真实情况与客户的观点之间的差距。那些。我专注于解决手头的任务。