问题，解决方案可能违反直觉。例如，允许员工更自由地安排工作时间，比强制安排工作时间更能提高员工敬业度。然而，以适当的方式调动员工积极性，并允许一定的灵活性，可以减少悄悄辞职的情况。 避免对新出现的敬业度问题采用“一刀切”式的解决方案。提供选择将使员工能够以最高效的方式参与其中。将任何悄悄离职行为的责任直接归咎于员工可能会更令人满意。
不过，一些组织的自我反省和积极关注敬业度可以减少甚至消除悄哥斯达黎加资源悄离职现象，在它开始之前就将其消除。玛丽安·阿泽维多 (Mary Ann Azevedo) 在TechCrunch上撰文称： “发展一家公司没有正确或错误的方法。” 这家科技和初创新闻机构将 BairesDev 列为五家令人印象深刻的“白手起家”公司之一，这些公司在没有筹集风险投资资金的情况下迅速发展。
BairesDev 联合创始人兼首席执行官纳乔·德马科 (Nacho De Marco) 告诉 TechCrunch：“我们成立公司时，在拉丁美洲为初创企业筹集资金非常困难，所以我们在没有资金的情况下继续前进。”“我们不只是想建立一家公司——我们想为有才华的人提供机会，其中许多人来自拉丁美洲的偏远地区。” 软件工程师 Paul Azorin 和 De Marco 于 2009 年创立了这家近岸外包技术解决方案公司，从那以后，它已发展成为“拉丁美洲最大的低调公司之一”，过去三年的年收入平均增长率为三位数。