在觀察列中，您可以添加與任務相關的任何類型的信息，例如其他網站的連結、註釋、電話號碼、聯絡人、建議、事件
1. 項目清單
利用我們之前看到的相同案例，我們將使用專案管理範本作為範例：
所涉及的領域是培訓（我們公司的重要組成部分）
該項目如下：“設計新的時間管理培訓提案”
專案階段：
創建將成為課程一部分的所有內容
準備培訓行銷活動
啟動社交銷售活動來銷售培訓
該程式碼將幫助我們更輕鬆地定位專案的每個階段
該項目及其階段將在一年中的第三季開始
專案不同部分的開始日期：
第一期工程開工日期：2023年4月1日
二期工程開工日期：2023年4月1日
第三期工程開工日期：2023年7月6日
真正的截止日期只 亞塞拜然 whatsapp 數據 存在於專案第三期：2023年8月25日
專案不同階段的優先事項：
第一期專案優先：1（高優先級）
二期專案優先：1（高優先）
項目三期優先：2（中優先）
專案負責人必須是監督專案實施的人，並確保所有合作者都擁有必要的資源。
最好只有一個人負責，如果出於某種原因有不止一個人，那麼值得強調誰是最終負責人（只有一個人）。
參考合作者並且因為它是共享文件：
在專案的第一階段我將作為整個過程的負責人
在專案的第二階段，我和David將是負責執行的人，但是，我自己將是該階段專案的負責人
在第三階段，David將完全負責專案階段的開發
進度是進度的指示性百分比，是了解我們在專案每個階段的進度的視覺指標。
最後，在狀態列中我們可以看到：
第一階段和第二階段都處於活動狀態，也就是說，它們現在正在進行中
該計畫的第三階段被擱置，以犧牲前兩個階段的情況為代價
在觀察欄中，我們將新增與專案或專案階段相關的相關資訊。
2. 煉獄
如果有一個待處理的項目您仍然不知道何時執行，那麼我的建議是您將其添加到此部分。
另一個選擇是專案開始日期超過 3 個月。在這種情況下，我們也會將其加入此部分，特別是為了清空和清除1.項目清單中的待處理項目清單。