战略运营 KPI 一致性为组织实施变革提供了强有力的工具。”— Pearl Zhu。
尽管出现强劲反弹，软件即服务 (SaaS) 公司仍需要加大力度，以保持增长并在不断变化的环境中继续赢得客户的青睐（及其业务）。
这一趋势对于 GTM 领导者有何影响？
像您这样的决策者必须做出更快、更明智、以数据为依据的决策，以平衡战略和战术，并推动敏捷性、增长和创新迈上新台阶。但您是否具备获得深刻见解所需的清晰度？
尤其是当数据分布在不同的业务应用程序中时。
例如，需要多长时间才能找到这些问题的答案？
截至今天，我们是否实现了今年设定的目标？
如果我们落后了，那么落后多少？
如果我们领先了，那么我们在哪些方面表现优异？
我们公司最赚钱的潜在客户来源是什么？
转化率最高的渠道是什么？
客户流失的首要原因是什么？
我们组织中最稳定的销售代表是谁？
如果您有一个实时更新并跟踪公司目标达成情 克罗地亚 whatsapp 数据 况的仪表板，那么只需几秒钟就足以回答所有这些问题。
实时集成的 SaaS 仪表盘让您一目了然地衡量您的业务
Gartner预测，到 2022 年终端用户在公共云服务上的支出将达到 4820 亿美元。
随着公司优先考虑更好的客户体验和可见性、更低的成本和业务连续性，这种主导地位可能会持续下去。这是一个竞争异常激烈的市场！
驾驭这股浪潮意味着要尽可能少地犯错。自定义 SaaS 仪表板可让您清晰地了解业务的健康状况。它可为您提供快速、高层次的视图，同时还具有根据需要进行深入研究的功能。
精心设计的仪表板是跟踪和衡量营销、销售、客户成功、财务和运营方面的 KPI（关键绩效指标）的最佳方式。
例如，您可以使用它来跟踪每月经常性收入 (MRR)、每用户平均收入 (ARPU)、留存率/流失率和其他重要业务 KPI 等指标。您可以轻松获得大量信息。
当您拥有统一的数据视图时，公司中的每个人都可以随时随地访问数据，您就能了解您的业务过去的位置、当前的位置以及未来的位置。
构建您自己的 CEO 仪表板
了解公司的关键成功因素是第一步。然后汇总大量相关数据和指标。
最后，理解这些信息以了解您的策略效果如何以及需要进行哪些更改。
实时的 SaaS KPI 仪表板（无论是分析性、战略性还是运营性的）都允许您使用输入的数据开发视觉故事。它以易于理解的格式突出显示最重要的数据，使您能够相应地进行纠正。
重要的是要记住，指标会根据公司的情况和发展阶段不断变化。对于初创公司来说，它可能首先是价值指标，然后是增长指标。
或者，作为首席执行官，您可能希望有一个仪表板来与竞争对手进行对比，或者您可能希望有一个仪表板来跟踪多个并发项目的进度。
不要一开始就构建一个非常详细的图表。保持简单；你不需要在其中塞满吸引人的图形，因为这样最终只会让观众感到困惑。
使用 Dataflo 可以轻松构建定制的实时仪表板。您可以从Google Analytics 、社交媒体和电子邮件营销工具中提取数据，以了解营销情况。
然后，您可以从头开始创建仪表板，也可以使用预先选择的模板并拖放与您相关的 KPI。
还提供可视化工具和内置公式库。
Dataflo 仪表板允许您设置和编辑警报；例如，当供应不足时，可以帮助您设置重新供应或优先处理订单的自动触发器。
想象一下，如果您办公室中的每个团队都有一台 LED 电视，可以实时显示团队 KPI，并且所有这些 KPI 结合在一起，显示公司相对于设定目标的绩效。
它不仅会推动责任感，还会激发积极性。当然，你想要多少透明度——比如只显示顶级指标，还是只显示胜负——都取决于你。