如何让社交媒体进入员工的脑海？
因为公司很少使用自己的员工来（实施）内容策略或共享职位空缺，而他们通常拥有庞大且相关的网络并对公司做出巨大的承诺。以下是让员工了解社交媒体的分步计划。您还可以阅读对 Aegon、Zilveren Kruis 和 Natuurmonumenten 的采访，了解他们在实践中如何做到这一点。
只需 5 个步骤即可激活您的员工
首先，分步骤的计划。您如何激励员工积极为您的内容分发和社交媒体上的内容策略传播做出贡献？
1. 确保管理层的支持
为了获得预算和承诺，获得管理层的支持是先决条件。例如，您通的内部试点或强调竞争对手的成功来说服管理层。
2. 让你的大使参与进来
盘点一下您的组织中谁在社交媒体领域最活跃。最好每个部门都有这样的“先行者”。他们是你们的第一批大使。您可以指导他们并将他们用作参谋。如果您组织知识课程，请先在该小组中进行测试。
3. 提高组织的知识水平
第一步已经迈出。现在是时候提高整个组织的知识水平了。为此，巴林数字数据 可以针对 LinkedIn 或 Twitter 等媒体组织一个简短的研讨会，讨论员工如何利用这些媒体不仅让公司，而且让自己成为众人瞩目的焦点。您可以使用第一批大使来说服员工参与。
许多员工害怕分享内容，因为担心做错事。帮助他们克服这个障碍。
在社交媒体研讨会期间，您可以让员工根据最新指南在指导下更新其 LinkedIn 个人资料。对于销售人员来说，拥有良好的形象尤为重要。您还可以注意解释该组织的社交媒体政策。许多员工不会分享来自组织或有关组织的内容，因为他们担心自己会做错事，而全世界都会看到。帮助他们克服这个障碍。
4.让员工轻松分享内容
允许员工共享内容并协助他们这样做。这可以通过提供内容来实现，也可以通过使内容共享变得更容易来实现。向员工展示共享内容的好处。它不仅提高了地位，而且还在自己的网络中产生了反应。
5. 积极要求您的员工分发您的内容
通过前面的步骤，您已经激发了员工的热情并获得了支持。同事们将愿意使用自己的社交网络来分发新闻稿、职位空缺或相关文章。