劳动力种族平等标准 (WRES) 于三年前推出，旨在帮助 NHS 组织致力于从根本上改善黑人和少数民族 (BME) 员工的经历和机会。
它的推出是为了帮助提高组织效率和生产力，最重要的是，为改善所有患者的护理质量做出贡献。
NHS England 的 WRES 团队帮助各组织了解挑战的严重性。我们还制定了一套指标，旨在推动 NHS 内 BME 员工待遇和机会相关数据的持续改进，为各组织提供自身数据和绩效的参考。
上周发布的2017 年 NHS 信托 WRES 数据报告显示，某些领域取得了令人欣喜的改善：
首先，进入高级职位的 BME 护士和助产士数量 德国 WhatsApp 数据 继续大幅增加。过去三年内，有近 2,000 名 BME 护士和助产士被任命为高级职位。
其次，最新数据显示，来自 BME 背景的高级管理人员 (VSM) 的数量增加了 18%——尽管 8a - 9 级和 VSM 中的 BME 员工比例仍然低于整体 BME 劳动力——10.4% 对比 16.4%。
第三，BME 员工接受正式纪律调查的可能性总体下降，从 2016 年的 1.56 倍下降到 2017 年的 1.38 倍。该指标的进一步研究正在进行中，特别是与需要最多支持的组织和 NHS 部分合作，分享积极的经验教训，以减少不平等。
董事会中有 BME 成员的 NHS 信托数量也显著增加。目前，全英格兰共有 25 个 NHS 信托拥有三名或三名以上 BME 董事会成员，自 2016 年以来增加了 9 个。
还有很多工作要做。
如上所述，尽管少数族裔和白人员工在职场经验和机会方面的差距有所缩小，但差距仍然存在。此外，白人员工在入围后被任命的可能性仍然高于少数族裔员工；职场欺凌经历方面的种族差距仍然存在，伦敦地区和救护车行业仍然是这一议程上的异类。
所有这些领域的协同工作正在进行中。这项工作基于有效干预劳动力种族平等的共同特征，我们在2016 年 NHS 信托的 WRES 数据报告中介绍了这些特征。历史告诉我们，种族平等以及一般平等方面的工作往往是短暂的——当预算用完或倡导者精疲力竭时，人们对所做的出色工作知之甚少。
因此，可持续性是关键；WRES 团队不仅将继续为该系统提供实际支持，还将通过干预措施增强支持，帮助促进该地区的文化和转型变革。人们常常误以为应该非此即彼；然而，我们希望组织和个人能够致力于这一重要议程，这不仅是因为他们必须这样做，而且是因为他们愿意这样做。
解决劳动力种族不平等问题并非可有可无的额外选择。事实证明，投资于更公平的员工待遇可以带来极高的性价比，为患者带来更好的治疗效果，提高员工的参与度和满意度，并更有效地利用资源。
进一步强调这些关系的工作仍在继续。然而就目前而言，在不断发展的医疗保健架构中，今年的 WRES 数据报告再次提醒我们，在 NHS 中实现劳动力种族平等的可能性。