任务的承诺和委派定的环境中，因此学会了自主。
因此，如果您希望这些人对您的公司做出贡献，您必须为他们提供成长和晋升的机会，以便通过委派任务给他们，他们能够充分发挥自己的潜力。
他们需要感受到公司对他们的重视，所以你需要赋予他们很多责任，让他们感受到你信任他们。
实施指导
指导是指公司内知识和经验较丰富的人对知识较少的人进行支持。
这对于领导 Z 世代来说是理想的，因为它将激发团队成员之间的归属感和合 巴哈马电报数据 作愿望，即使这些成员可能年龄不同或彼此之间差距很大。
引导你的年轻人取得成就，每个人都会取得成功。
团队建设
Z 世代员工非常有能力独立解决问题并有效地完成任务，但鼓励团队合作也是一个好主意。