麻省理工学院教授尤西·谢菲 (Yossi Sheffi)在今天出版的新书《新常态：新冠疫情后重塑商业和供应链战略》中，阐述了企业如何应对新冠疫情带来的混乱，以及如何在危机消退后生存和发展。谢菲特别关注供应链在帮助企业管理和从疫情中恢复方面的作用。
谢菲说：“关于这场疫情的文章已经很多，但这本书从不同的视角展示了病毒如何强调我们的相互联系，以及供应链如何成为对充满活力的社会健康至关重要的结缔组织。”
在接受 SCMR 采访时，谢菲表示，如果有足够多的利益相关者参与，共享的科学研究和技术进步可以解决世界上大多数问题。
“正如我们看到在寻找新冠疫苗方面取得进展一样，供应链经理也可能期 智利电子邮件列表 望看到更多解决方案能够解决全球变暖问题，”他说。“任何一家公司或行业都不应该承受独自完成所有工作的负担。供应链专业人士明白，人多力量大，只要有共同的愿景，我们就能战胜当前的许多挑战。”
本书首先讲述了在新冠病毒给全球经济结构造成更多漏洞后，人们为修复全球经济结构所付出的艰辛努力。作者从谢菲之前的著作《韧性企业》和《韧性的力量》中借鉴风险管理的视角来看待这场危机，展示了企业如何创建企业免疫系统，以快速识别和管理大规模破坏。
在介绍背景之后，谢菲描述了“新常态”的出现，其中诸如保护客户和员工免受感染的商业安全区和远程办公的兴起等现象重新定义了日常生活。新常态也重塑了供应链。例如，谢菲认为，危机期间技术趋势的加速可能会深刻影响供应链的未来表现。
他还探讨了新冠疫情带来的更广泛的变化。例如，疫情证实了供应链至关重要的社会作用。文明依靠供应链将地球的资源转化为所需的产品，并以可承受的价格将这些产品交付给 78 亿人类。