今年 2 月，特朗普总统告诉美国各大公司的首席执行官，他计划通过新的税收和监管政策将数百万个工厂工作岗位带回美国，从而重振国内制造业，这可能给新兴市场造成了沉重打击。
一些贸易分析师认为，这一战略存在严重缺陷，他们指出，美国可能没有足够的合格 IT 专业人员来维持制造业的发展势头。
全球技术服务公司Seneca Global的首席执行官兼联合创始人Ed Szofer认为，美国制造业的本土化需要 IT 支持外包。他补充说，“技能差距”因 H1-B 签证计划的变化而加剧，这促使制造商寻求海外技术支持。
在接受 SCMR 的独家采访时，他解释了为什么在新兴市场进行人力资源投资时必须特别小心。
供应链管理评论：哪些特定的新兴市场为 IT 外包提供了最佳机会？
Ed Szofer：更传统、更老牌的公司为外包 IT 服务提供商提供了机会。这些公司往往很难招募和留住年轻的 IT 员工，因为年轻人通常认为这些公司已经过时了。
SCMR：那么解决方案是什么？
Szofer：我们看到许多老公司试图与新公司争夺技术熟练的 IT 专业人员。他们可以 塞内加尔电子邮件列表 过薪资竞争、增加培训预算、更新物理环境以使其看起来“很酷”等方式来做到这一点。
SCMR：那么这有效吗？
Szofer：答案是不会。在投入了这么多精力和资金之后，许多公司在下一家热门公司招聘这些专业人员时，却失去了他们。因此，建立外包能力可以为更传统的公司带来巨大的回报。外包公司提供一支敬业的、尖端的 IT 专家团队，他们不会被看似更令人兴奋的公司挖走。这使得老公司能够与新竞争对手公平竞争。
SCMR：最糟糕的情况是什么？为什么？
Szofer：任何仍在快速发展的市场和/或公司通常都不适合外包。一般来说，当技术稳定时，外包效果最好，这样组建团队并将其融入公司内部的工作就可以在没有太多动荡的情况下获得回报。