如果相信媒体的炒作，你就会想象这样一个世界：招聘机构消失，招聘网站只能靠残羹剩饭维持生存。雇主现在拥有了直接招聘所需的所有工具，那么这些其他渠道如何生存呢？
我记得早在 1999 年末，当我在构思我的第一个求职公告板业务时，人们就说过同样的话。求职公告板将敲响招聘机构的丧钟。我们都知道这并没有发生——我想未来几年也会发生同样的事情。以下是我认为招聘机构和求职公告板不会很快消亡的一些原因：
-社交招聘非常耗费资源，而且绝对不是一个便宜的选择。我们看到，真正利用社交媒 比利时 whatsapp 数据 体进行招聘的大型企业正在聘请大量内部团队来为这些计划提供资源。建立和培养 Twitter 粉丝需要大量资源。Facebook 和 Google+ 也是如此。一旦将许可费和时间投入全部计算在内，LinkedIn 也非常有效，但成本也很高 [注意：在没有获得大量资源投入的情况下，不要在您的业务中走社交招聘路线]
-通过增加招聘网站和招聘机构的支出来增加招聘量比通过增加社交招聘力度要快得多。随着招聘市场的反弹，这一点将变得越来越明显。社交招聘的风险也至关重要。因为它需要雇佣额外的永久招聘团队成员来提高社交招聘的回报。相比之下，使用招聘网站和招聘机构是一种交易安排。它们可以随时打开和关闭，雇主的退出成本很低。当雇主面临短期招聘回升但长期经济不确定时，您认为雇主会倾向于采取哪种做法？[注意：暂时不要封存那些招聘机构和招聘网站关系]
-电话招聘无可比拟！我听过很多轶事证据，雇主不得不向他们自己已经在 LinkedIn 等平台上直接联系过的候选人支付招聘费。为什么呢？许多候选人更有可能对招聘人员的亲自来电做出积极回应，而不是通过电子渠道联系。因为社交招聘更有个人魅力；候选人有更大的机会被推销；他们有更多机会得到问题的解答和担忧的解决 [这意味着社交招聘只能带来招聘机构投入相同资源所能实现的一小部分招聘成果]
免费社交招聘报告
本博客的诞生要感谢Jennifer Saddler，她慷慨地发送了她刚刚发表的一篇名为“社交招聘 - 如何利用互联网寻找优秀员工”的报告。这似乎是一份值得与大家分享的宝贵资源 - 但同样，我们觉得我们不应该就这个主题发表任何不包含我们自己对招聘/社交招聘领域正在发生的事情的一些见解的内容。
因此，我希望我上述的想法既能启发您阅读这份报告，也能以一定程度的现实性来看待整个社交招聘主题，而最近的一些媒体报道正是缺乏这种现实性的。