遍及多个地区，管理着大量房产，为低收入家庭、老年人和残障人士提供负担得起的住房。他们的使命不仅仅是提供住房，还致力于创造稳定、安全的环境，让社区蓬勃发展。然而，随着业务的扩大，管理财务和运营流程的复杂性也随之增加。
，每项资产都有独特的财务结构和报告要求，因此很难保持透明度和效率。他们的旧系统支离破碎，导致数据不连贯和财务报告过时。对繁琐的手动流程（如 Excel 电子表格）的依赖，加上老化的 Oracle EPM 系统，在决策过程中造成了重大瓶颈，阻碍了他们优化资源分配的能力。由于没有统一的系统，他们在战略规划方面面临挑战，并且很难扩展业务以满足不断增长的需求。
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